الموضوع: ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
الإحتفاظ بالموظفين (Retain employees)
كثيرًا ما يشكل العثور على موظفين جيدين تحديًا. وكذلك هو الاحتفاظ بهم.
إن فقدان الموظفين الجيدين لا يعد فقط عبئًا على مجموعة المواهب الخاصة بشركتك ووقتها، بل يمكن أن يكون أيضًا عبئًا على الموارد المالية لشركتك. يمكن أن يكون متوسط تكلفة فقدان الموظف في أي مكان من ثلث إلى 400 ٪ من الراتب السنوي للموظف!
لماذا يغادر الموظفون ( ولماذا يبقون) (Why Employees Leave and Why They Stay)
يغادر بعض الموظفين العمل لأن رؤسائهم يفشلون في توضيح أدوارهم أو مسئولياتهم بشكل صحيح، بينما يغادر الآخرون لأن رؤسائهم سيئون للغاية. و يترك آخرون وظائفهم بسبب ثقافة الشركة السيئة، أو عدم التواصل المفتوح، أو التوازن غير الصحي بين العمل والحياة.
ولكن السبب الأكبر وراء ترك الموظفين لوظائفهم هو شعورهم بعدم التقدير وبأنهم غير منجزين.
فالموظفون الذين يعترف رؤسائهم بعملهم الجيد بشكل منتظم هم أكثر عرضة بخمس أضعاف للبقاء مع شركاتهم. على الجانب الآخر، ٢٤٪ من العمال الذين شعروا أن عملهم لم يكن معترفًا به في الأسبوعين الماضيين قد أجروا مؤخرًا مقابلات معهم للحصول على وظيفة في مكان آخر.
و الموظفون الذين يشعرون بأنهم ينموون بشكل احترافي هم أكثر عرضة بنسبة 20٪ لأن يظلوا يعملون لدى صاحب العمل الحالي بعد عام من الآن. أولئك الذين لا يشعرون بهذه الطريقة - سواء بسبب نقص التدريب أو بناء المهارات أو التعويض المناسب أو الفرصة - هم أكثر عرضة للبحث عن فرص للتقدم في أماكن أخرى.
العمال الذين يعتقدون أن لشركتهم هدف أعلى من المحصلة النهائية من الربح، هم أكثر عرضة للبقاء مع شركتهم الحالية. و الموظفون الذين يشعرون بأنهم مرتبطون بهذه الرؤية هم أقل عرضة بنسبة 59٪ للبحث عن وظيفة في مكان آخر في السنة التقويمية القادمة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سنعلم هنا العلاقة بين الاحتفاظ والذكاء من خلال هذه الملخص :
إن الدراسات التي أجريت لبيان العلاقة بين الاحتفاظ والكفاءة العقلية كشفت عن أن أصحاب المعدلات... (مشاركات: 2)
السلامعليكم ورحمة الله وبركات
اهنيكم على هذا المنتدى الجميل جداوالممتاز واتمنى لكم كل الخير.
امابعد فاتمنى من مشرف المنتدى بان يساعدني على تصميم نموذج استبيان يساعد على معرفةاحتياجات الشركة(اي... (مشاركات: 0)
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها:
ننعي وبكل حزن هذا الشخص
فلقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه... (مشاركات: 5)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟
يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
للمهتمين في التغير فقط أنقر هنا (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .