الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير الوحدة الصحية
الوصف الوظيفي لمدير الوحدة الصحية
التوصيف الوظيفي
لمدير الوحدة
- اسم الوظيفة :- مدير الوحدة
- العلاقات التنظيمية :-
- يخضع لإشراف : مدير الإدارة
- يشرف علي : العاملين بالوحدة
- علاقات العمل : يعمل كعضو من ضمن الفريق الصحي مع معرفة جيدة بمهارات القيادة والإشراف
- الغرض الأساسي من الوظيفة :-
- تخطيط وادارة جميع مراحل تشغيل الوحدة والتأكد من التزامها بتحقيق الأهداف الموضوعة
- المشاركة في المحافظة علي تطبيق اللوائح والإجراءات والأهداف وبرامج مراقبة الجودة مما يحقق تطبيق القواعد الإكلينيكية المطلوبة من قبل وزارة الصحة والسكان
- وكذلك تحقيق الرعاية للمرضي وأسرهم وكذلك العاملين بالوحدة
- الخبرة العملية :-
- خبرة عملية لا تقل عن خمس سنوات
- خبرة إشرافية
- المعارف و القدرات :-
- معرفة بالمهارات الإدارية والقيادية وبمبادئ الإدارة العامة والإشراف
- قدرة جيدة علي التعامل مع المرضي وأسرهم والهيئة الطبية والتمريضية وجميع أعضاء الفريق
- معرفة بالأساسيات المالية ومبادئ أعداد الميزانية
- معرفة بالقوانين والقواعد الحكومية المتعلقة بتشغيل الوحدة وتقديم خدمات الرعاية الصحية
- الحد الأدنى من المؤهلات :-
- بكالوريوس الطب والجراحة
- درجة الماجستير في أحد فروع التخصص الطبية
- المهام والمسئوليات :-
- وضع أهداف الوحدة واعداد وتطبيق اللوائح والإجراءات وبرامج مراقبة الجودة ومستويات السلامة والبيئة ومعايير مكافحة العدوى
- إدارة وتنسيق جميع الأنشطة بالوحدة
- تنسيق تحركات الأفراد ومشاكل التشغيل بالعيادات بمستويات الجودة وبرامج التحكم بالعدوى
- القيام بأعمال مكتب الصحة إذا وجد بالوحدة مثل الكشف علي الوفيات ومراجعة سجلات المواليد والوفيات والاستقصاء الوبائي وخلافه
- مسئول عن استكمال التطعيمات والإشراف عليها لتحقيق المعدل المطلوب
- يشارك في الارتقاء بالمؤشرات الصحية بالمنطقة
- يشارك في برامج مكافحة الأمراض المتوطنة
- مسئول عن حالات الطوارئ بالوحدة
- مراجعة وتعديل الكتيبات الإرشادية للسياسات والإجراءات
- وضع واعداد النظام الإداري للعيادات وجداول عمل العاملين بها
- المساعدة في عقد الدورات التدريبية لتحسين وزيادة معرفة ومهارات الأطباء والممرضات وباقي الفريق الصحي
- الوقوف علي أخر التطورات الطبية والعلمية
- المشاركة في اللجان لتفعيل دورها
- أعداد إحصائيات وتقارير دورية ورفعها آلي الإدارة
- القيام بما يكلف به من أعمال أخرى مماثلة
يعتمد:
يعمل مدير عمليات الرعاية الصحية كحلقة وصل بين الكادر الطبي والمتلقين لخدمات الرعاية الصحية. و بشكل عام، يشرف مدير عمليات الرعاية الصحية على الأداء العام لمرفق الرعاية الصحية. ويدير هذا المنصب... (مشاركات: 0)
تجدون في المرفقات
الوصف الوظيفي لمدير الانتاج (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)