الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير الوحدة الصحية
الوصف الوظيفي لمدير الوحدة الصحية
التوصيف الوظيفي
لمدير الوحدة
- اسم الوظيفة :- مدير الوحدة
- العلاقات التنظيمية :-
- يخضع لإشراف : مدير الإدارة
- يشرف علي : العاملين بالوحدة
- علاقات العمل : يعمل كعضو من ضمن الفريق الصحي مع معرفة جيدة بمهارات القيادة والإشراف
- الغرض الأساسي من الوظيفة :-
- تخطيط وادارة جميع مراحل تشغيل الوحدة والتأكد من التزامها بتحقيق الأهداف الموضوعة
- المشاركة في المحافظة علي تطبيق اللوائح والإجراءات والأهداف وبرامج مراقبة الجودة مما يحقق تطبيق القواعد الإكلينيكية المطلوبة من قبل وزارة الصحة والسكان
- وكذلك تحقيق الرعاية للمرضي وأسرهم وكذلك العاملين بالوحدة
- الخبرة العملية :-
- خبرة عملية لا تقل عن خمس سنوات
- خبرة إشرافية
- المعارف و القدرات :-
- معرفة بالمهارات الإدارية والقيادية وبمبادئ الإدارة العامة والإشراف
- قدرة جيدة علي التعامل مع المرضي وأسرهم والهيئة الطبية والتمريضية وجميع أعضاء الفريق
- معرفة بالأساسيات المالية ومبادئ أعداد الميزانية
- معرفة بالقوانين والقواعد الحكومية المتعلقة بتشغيل الوحدة وتقديم خدمات الرعاية الصحية
- الحد الأدنى من المؤهلات :-
- بكالوريوس الطب والجراحة
- درجة الماجستير في أحد فروع التخصص الطبية
- المهام والمسئوليات :-
- وضع أهداف الوحدة واعداد وتطبيق اللوائح والإجراءات وبرامج مراقبة الجودة ومستويات السلامة والبيئة ومعايير مكافحة العدوى
- إدارة وتنسيق جميع الأنشطة بالوحدة
- تنسيق تحركات الأفراد ومشاكل التشغيل بالعيادات بمستويات الجودة وبرامج التحكم بالعدوى
- القيام بأعمال مكتب الصحة إذا وجد بالوحدة مثل الكشف علي الوفيات ومراجعة سجلات المواليد والوفيات والاستقصاء الوبائي وخلافه
- مسئول عن استكمال التطعيمات والإشراف عليها لتحقيق المعدل المطلوب
- يشارك في الارتقاء بالمؤشرات الصحية بالمنطقة
- يشارك في برامج مكافحة الأمراض المتوطنة
- مسئول عن حالات الطوارئ بالوحدة
- مراجعة وتعديل الكتيبات الإرشادية للسياسات والإجراءات
- وضع واعداد النظام الإداري للعيادات وجداول عمل العاملين بها
- المساعدة في عقد الدورات التدريبية لتحسين وزيادة معرفة ومهارات الأطباء والممرضات وباقي الفريق الصحي
- الوقوف علي أخر التطورات الطبية والعلمية
- المشاركة في اللجان لتفعيل دورها
- أعداد إحصائيات وتقارير دورية ورفعها آلي الإدارة
- القيام بما يكلف به من أعمال أخرى مماثلة
يعتمد:
يعمل مدير عمليات الرعاية الصحية كحلقة وصل بين الكادر الطبي والمتلقين لخدمات الرعاية الصحية. و بشكل عام، يشرف مدير عمليات الرعاية الصحية على الأداء العام لمرفق الرعاية الصحية. ويدير هذا المنصب... (مشاركات: 0)
تجدون في المرفقات
الوصف الوظيفي لمدير الانتاج (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.