الموضوع: التوصيف الوظيفي لممرضة صحة الأسرة
التوصيف الوظيفي لممرضة صحة الأسرة
- اسم الوظيفة : ممرضة صحة الأسرة
- القسم : وحدة صحة الأسرة
- العلاقات التنظيمية :
- تخضع لإشراف مدير الوحدة ، الأطباء ورئيسة التمريض
- تشرف علي : العمال – الخدمات المساعدة بالوحدة
- علاقات العمل : تعمل كعضو من ضمن الفريق الصحي بالوحدة
- الغرض الأساسي من الوظيفة :
- تقديم الخدمات التمريضية للمرضي المترددين علي الوحدة والإشراف علي العمال بالوحدة والمشاركة في إعطاء المعلومات الصحية السليمة
- الخبرة العملية :
- الاشتراك في الدورات التدريبية التي تتيحها جهة العمل لزيادة المعرفة والمهارات الفنية الحديثة
- المعارف والقدرات :
- توافر المهارات الفنية الأساسية والمعلومات الفنية العامة
- الحد الأدنى من المؤهلات :
- دبلوم الثانوي للتمريض
- المهام والمسئوليات :
- أخذ التاريخ المرضي واستكمال الملفات ودورتها بصورة منظمة
- قياس درجة الحرارة والنبض وضغط الدم والتنفس وإعداد المرضي للفحص
- هي المسئولة عن تعقيم الآلات والإبقاء عليها معقمة طول الوقت وحفظها بحالة جيدة دائما
- المقدرة علي القيام بفحص الأطفال لمتابعة النمو مثل قياس الوزن والطول ومحيط الرأس وتسجيل ذلك في بطاقة الطفل كذلك في الملف العائلي
- مسئولة عن التطعيمات ولابد وأن تكون علي معرفة جيدة بكل ما يخص الطعوم من طريقة الحفظ والجرعة والمواعيد المحددة للتطعيمات
- فحص السيدة الحامل وتحصينها وتسجيل البيانات
- القيام بمتابعة الأمهات في فترة النفاس لاكتشاف أي مضاعفات مع تقديم الرعاية المطلوبة للأمهات والأطفال حديثي الولادة في فترة النفاس سواء بالوحدة أو بالمنزل
- اتباع تعليمات الأطباء واتخاذ الإجراءات السليمة لنقل الحالات المحولة سريعا
- المشاركة في الإشراف علي نظافة الوحدة خاصة المكان الذي تعمل فيه
- المشاركة مع الفريق الصحي في تقديم التثقيف الصحي في الوحدة والمنزل علي أن تعد نفسها لذلك
- القيام بالإسعافات الأولية لحالات الطوارئ
- إعطاء المشورة والمعلومة الصحية السليمة
يعتمد:
اسم الوظيفة :- طبيب الأسرة
العلاقات التنظيمية :-
يخضع لإشراف : مدير الوحدة
يشرف علي : الفريق الصحي
علاقات العمل : يشارك لفريق الصحي في العمل لرعاية المرضي ومسئول التدريب العملي المستمر للفريق... (مشاركات: 0)
1. تقسيم وتوزيع األهداف العامة للوزارة / الجهة االتحادية إلى مهام ومسؤوليات يتم تحقيقها من خالل الوظائف الفردية، )مما يوضح االتجاه، ومتطلبات األداء، إلى جانب فهم وتقدير مدى
مساهمة الوظيفة في تحقيق... (مشاركات: 0)
ُيعد التوصيف الوظيفي أحد أهم ركائز أنظمة الموارد البشرية، لذا تحرص جميع الجهات على إعدادالأوصاف الوظيفية بطريقة علمية ممنهجة تضمن قيام الموظف بالتركيز على الدور الوظيفيوالمهام الموكلة إليه في إطار... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة الوصف الوظيفي لممرضة مكافحة العدوى
بإذن الله يستفيد منه الجميع
بالمرفقات (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لممرضة مكافحة العدوى
القسم / خدمات التمريض
المسمى الوظيفي/ ممرضة مكافحة عدوى
رفع التقارير/ إلى رئيس مكافحة العدوى وتزويد مديرة الخدمات التمريضية بصورة.
الارتباط الوظيفي/ بمديرة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية