الموضوع: التوصيف الوظيفي لمساعد فني المعمل
التوصيف الوظيفي لمساعد فني المعمل
- اسم الوظيفة : مساعد فني معمل
- العلاقات التنظيمية :
- يخضع لإشراف : مدير الوحدة وفني المعمل
- يشرف علي : عامل المعمل
- علاقات العمل : العمل كفريق مع الفريق الصحي بالوحدة
- الغرض الأساسي من الوظيفة :
- غسيل وتنظيف معدات المعمل مثل الأوعية الزجاجية والأحواض والمناضد باستخدام الأدوات الملائمة وتجهيز المحاليل والأنابيب وأوعية العينات وتجميع العينات ويخضع لإشراف فني المعمل عند قيامه بأداء الاختبارات البسيطة
- الحد الأدنى من المؤهلات : مؤهل فني متوسط أو فوق المتوسط مناسب ويفضل خريجي المعهد الفني ( شعبة فني معمل )
- الخبرة العملية : لا يشترط خبرة عملية
- المعارف والقدرات :
- توافر مهارات فنية أساسية تؤهله للتدريب للقيام بالأعمال الوظيفية
- القدرة علي معاملة المرضي مما يساعد علي تقديم المستوي المطلوب للخدمة
- المهام والمسئوليات :
- المحافظة علي تطبيق اللوائح والإجراءات والأهداف وبرنامج مراقبة الجودة ومستويات السلامة والبيئة ومعايير مكافحة العدوى الخاصة بالمعامل
- القيام بجمع الأوعية الزجاجية المستخدمة بالمعامل ونقلها للمكان المخصص حيث يقوم بتنظيفها باستخدام طريقة التعقيم الملائمة
- غسل وتنظيف معدات المعامل مثل الأوعية الزجاجية والأحواض والمناضد وذلك وفقا للمعايير الموضوعة
- تجهيز صبغات العينات والمحاليل والتركيبات المعروفة والعمليات الكيماوية والبكتيرية البسيطة
- تحليل البول والبراز لاكتشاف الأمراض المتوطنة
- المساعدة في تسجيل العينات بالمعمل
- المساعدة في حفظ وصيانة مكان العمل والأثاثات والتجهيزات
- حفظ السجلات والتقارير والإحصائيات حسب التعليمات
- القيام بما يكلف به من أعمال أخري مماثلة
يعتمد::
اخوانى برجاء المساعدة مطلوب منى وصف لوظيفة مساعد ادارى وكذلك اخصائى شئون ادارية (مشاركات: 6)
ُيعد التوصيف الوظيفي أحد أهم ركائز أنظمة الموارد البشرية، لذا تحرص جميع الجهات على إعدادالأوصاف الوظيفية بطريقة علمية ممنهجة تضمن قيام الموظف بالتركيز على الدور الوظيفيوالمهام الموكلة إليه في إطار... (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
Assistant Budget Officer
مساعد موظف شئون ميزانية
البطاقة في المرفقات (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أود الإستفسار منكم عن الوصف الوظيفي لمساعد مدير إداري
علماً بأن مجال العمل في المشاريع الإنشائية.
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يرجى التكرم بتزويدي ببطاقة الوصف الوظيفي لمساعد الأمين العام للدعم الفني مع الشكر الجزيل. (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.