تعريف عام بالوظيفة .
1- تـــــــقــــــــــــــــ ـــــع : ضمن الوظائف نشاط قطاع العمليات
2- تتـــــــــــــــــــــــ ــــبع : رئيسه المباشر (حسب موقعه التنظيمي )مدير الانتاج
3- الإشراف علي وظيفة : إشراف تفصيلي مباشـــــــــــــــــر
4- تختــــــــــــــــــــــ ص : بالأعمال التي تستند إليه في مجال القص
–وتنفيذها وفقآ للوائح والتعليمات المنظمة لها وكذلك بحث
5- تتطــــــــــــــــــــــ ـــلب : المعرفة بالقواعد والنظريات الاساسية لتنفيذ العمل الموكل إليه .
البطاقة في المرفقات
اسم الوظيفة : رئس قسم الخدمات المؤهل والخبرة: ثانوية عامة+ ثلاث سنوات خبرة. الدائرة- القسم: الشؤون الإدارية- قسم الخدمات (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع الهدف و الغرض من الوظيفة: - تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو المساعدة في معرفة بطاقة توصيف وظيفي لمدير مصنع نسيج تقبلوا فائق الاحترام والتقدير (مشاركات: 0)
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
تركرموا مشكورين بارسال الوصف الوظيفي لمدير مصنع و مدير اقليمي وذلك للاهمية القصوى والارسال على الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شاكرين حسن تعاونكم الدائم اعضاء النادي خلال اليوم... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
رد مع اقتباس