تعريف عام بالوظيفة .
1- تـــــــقــــــــــــــــ ـــــع : ضمن الوظائف نشاط قطاع العمليات
2- تتـــــــــــــــــــــــ ــــبع : رئيسه المباشر (حسب موقعه التنظيمي )مدير الانتاج
3- الإشراف علي وظيفة : إشراف تفصيلي مباشـــــــــــــــــر
4- تختــــــــــــــــــــــ ص : بالأعمال التي تستند إليه في مجال القص
–وتنفيذها وفقآ للوائح والتعليمات المنظمة لها وكذلك بحث
5- تتطــــــــــــــــــــــ ـــلب : المعرفة بالقواعد والنظريات الاساسية لتنفيذ العمل الموكل إليه .
البطاقة في المرفقات
اسم الوظيفة : رئس قسم الخدمات المؤهل والخبرة: ثانوية عامة+ ثلاث سنوات خبرة. الدائرة- القسم: الشؤون الإدارية- قسم الخدمات (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع الهدف و الغرض من الوظيفة: - تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو المساعدة في معرفة بطاقة توصيف وظيفي لمدير مصنع نسيج تقبلوا فائق الاحترام والتقدير (مشاركات: 0)
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
تركرموا مشكورين بارسال الوصف الوظيفي لمدير مصنع و مدير اقليمي وذلك للاهمية القصوى والارسال على الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شاكرين حسن تعاونكم الدائم اعضاء النادي خلال اليوم... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
رد مع اقتباس