الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة سكرتارية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة سكرتارية
تعريف عام بالوظيفة .
1- تـــــــقــــــــــــــــ ـــــع : ضمن الوظائف العلاقات العامه والسكرتاريه .....
2- تتـــــــــــــــــــــــ ــــبع : رئيسه المباشر (حسب موقعه التنظيمي )
3- الإشراف علي وظيفة : إشراف تفصيلي مباشـــــــــــــــــر
4- تختــــــــــــــــــــــ ص : بالأعمال التي تستند إليه في مجال السكرتاريه
وإعداد البيانات والإحصائيات اللازمة في مجال عمله وعرضها علي رئيسه المباشر .
5- تتطــــــــــــــــــــــ ـــلب : المعرفة بالقواعد والنظريات الاساسية لتنفيذ العمل الموكل إليه فى مجال السكرتاريه
البطاقة في المرفقات
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الموارد البشرية والإدارية
المسمى الوظيفي : المعقب Moakkib
الرئيس المباشر: مشرف العلاقات الحكومية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
فني مختبر
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 3)
اسم الوظيفة: معيد
رقم الوظيفة: فارم-8
الهدف من الوظيفة
المشاركة فى العملية التعليمية والبحثية للقسم
المهام والمسئوليات
1. التفرغ للقيام بابحاث الماجستير والمشاركة فى... (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
محاسب
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 4)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
سكرتيرة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها