الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة عامل طباعة في مصنع ملابس
الوصف الوظيفي لوظيفة عامل طباعة في مصنع ملابس
تعريف عام بالوظيفة .
1- تـــــــقــــــــــــــــ ـــــع : ضمن الوظائف نشاط العمليات
2- تتـــــــــــــــــــــــ ــــبع : رئيسه المباشر (حسب موقعه التنظيمي ) مشرف الطباعة
3- الإشراف علي وظيفة : إشراف تفصيلي مباشـــــــــــــــــر
4- تختــــــــــــــــــــــ ص : بالأعمال التي تستند إليه في مجال الطباعة
وتنفيذها وفقآ للوائح والنم والتعليمات المنظمة لها وكذلك بحث
5- تتطــــــــــــــــــــــ ـــلب : المعرفة بالقواعد والنظريات الاساسية لتنفيذ العمل الموكل إليه .
البطاقة في المرفقات
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الموارد البشرية والإدارية
المسمى الوظيفي : المعقب Moakkib
الرئيس المباشر: مشرف العلاقات الحكومية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
مطلوب الوصف الوضيفي للوظائف المذكورة في عنوان الموضوع لو سمحتوا (مشاركات: 0)
تركرموا مشكورين بارسال الوصف الوظيفي لمدير مصنع و مدير اقليمي وذلك للاهمية القصوى والارسال على الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شاكرين حسن تعاونكم الدائم اعضاء النادي خلال اليوم... (مشاركات: 0)
عامل مخزن
ملخص الدور :
يخرج ويحمّل ويفرغ المنتجات النهائية ويرص مواد الانتاج ويخزن ويحافظ على قوائم الجرد
المهام الرئيسية :
oيعبئ المنتجات النهائية للشحن (يغلفها ويضعها في الصناديق ويضع... (مشاركات: 2)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.