الموضوع: دور مسئول الموارد البشرية في زمن الكورونا !!
دور مسئول الموارد البشرية في زمن الكورونا !!
ايه هو دور الاتش ار في الوقت الي احنا فيه؟
دور مدير الموارد البشرية في اي مؤسسة هو دور متعدد و متشعب و اهم و اصعب جزء فيه هو الجزء الخاص بتنظيم عملية ال communication بين الموظفين... بطريقة تحفظ حقوقهم و حقوق الشركة و تعلي الأداء الخاص بالموظفين و الشركة لأعلى مستوى.
في وقت الأزمات بتزيد مسئوليته... و بيبتدي يشتغل Crisis Management بجانب بقية أدواره، و في وقت زي الي احنا فيه العالم كله حاليا بيمر بظروف صعبة أثرت على الاقتصاد و التعليم و الصحة و كل نواحي الحياة.. فأصبح لازم ياخد إجراءات احترازية لتقليل الخسائر الي بتحصل او ممكن تحصل للموظفين الي هما رأس مال الشركة الأول...
أولا.. الغاء البصمة
البصمة مصدر كبير للعدوى.. و بلاش نستبدلها بالتوقيع في دفتر الحضور و الانصراف... لان العدوى هتتنقل من القلم عادي جدا زي البصمة.. فنخلي برد واحد زي الأمن مثلا هو الي يسجل الحضور و الانصراف.
ثانيا...توفير جل معقم
و إلزام الموظفين باستخدامه و يكون متواجد في اقرب أماكن فيها استعمال... عند أبواب الحمامات، عند باب الشركة، عند الآن التصوير و الطباعة....
ثالثا... وضع خطة لكل وظيفة للعمل من المنزل ان امكن
ماحدش عارف ايه الي هيحصل الفترة الجاية.. الشركات ممكن تتقفل و النزول من البيت ممكن يصبح للضرورة القصوى و لو مفيش خطة تنظيمية لإدارة الأزمة ده الشركة ممكن حرفيا تقفل فيها.. لكن لو في خطة بديلة بمساعدة مديرين الإدارات نقدر نقلل الخسائر و نحافظ على وجود الشركة و الناس ما تخسرش وظائفها.
رابعا... توفير كمامات في الشركة
لأي حد محتاج يلبسها او لو في حد اضطر انه ييجي و هو عنده برد او لو حد بدأت عنده أعراض البرد و هو في الشغل.
خامسا... منع استخدام ألأكواب الزجاجية
استبدال الأكواب الزجاجية بالورقية، و المعالق بالمعالق البلاستيك لاستخدام المرة الواحدة فقط.
سادسا... توفير قفازات لعمال البوفيه و النظافة
سابعا و ده من أهم الخطوات...
اسمحو للموظفين انهم ياخدو اجازة مدفوعة أول ما يحسوا بأعراض البرد مع احضار شهادة بالتشخيص.. عارفة هتقولو إن في بعض الموظفين ممكن يعتبروها حجة للغياب... و لكن دورنا نحاول نسيطر على الوضع.
By: Sarha samy
•يعد ويطور الهيكل التنظيمي للشركة موضحاً الوحدات والعلاقات فيما بينها وتوزيع الادوار وتحديد المسميات الادارية لفريق العمل.
•يحلل ويوصف الوظائف انطلاقاً من أهداف وغايات الشركة ويحدد المؤهلات المناسبة... (مشاركات: 0)
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
قانون العمل المصرى كان لزاما علينا إيضاحه لما له من دور هام فى حياة مسئول الموارد البشرية (مشاركات: 1)
1. البيانات الشخصية :
الإسم : محمد
العنوان : السعودية - الرياض
تاريخ الميلاد : 1976 م
مكان الميلاد : مصر
الحالة الإجتماعية : متزوج
المهنة : أخصائي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
ارغب بمعرفة كم متوسط راتب مشئول الموارد البشرية بشركة صغيرة
متوسط عدد الموظفين بها 10
تعمل فى مجال التكنولوحيا تصميم البرامج والمواقع بالاسكندرية
واذا امكن الوصف الوظيفي (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.