الموضوع: قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
يأتي تخفيض العمالة في اي منشآة تجارية كحل طبيعي في وقت الازمات، وفي ازمة مثل الازمة التي يعيشها العالم حاليا مع تفشي وباء فيروس كورونا، سيكون هناك آلاف المنشآت التي ستفكر مليا في تخفيض العمالة كحل استراتيجي لمواجهة الازمات المالية التي تمر بها تلك المنشآت.
ولكن يجب على صانع القرار ان يعرف انه قد يعرض منشأته لخسارة أفدح، وهي خسارة الموارد البشرية التي ظلت لسنوات عديدة تبني رصيد متراكم من الخبرات والمهارات المكتسبة في نفس بيئة العمل، بما قد يعرض المنشأة لخسارة اكبر من خسارة الموارد المالية، فالعنصر البشري في اي مؤسسة هو صاحب اليد الطولى في ازدهار تلك المؤسسة، وليس من الطبيعي ان يكون الاستغناء عن هذا العنصر البشري المدرب هو الحل الأول الذي يخطر على بال صانع القرار لمواجهة ازمة مالية تتعرض لها كل المؤسسات والمنشآت على مستوى العالم.
لذلك فنحن ندعو اصحاب القرار في المنشآت التجارية والمؤسسات المالية للتفكير مطولا قبل اتخاذ قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا، لأن ازمة كورونا هي ازمة طالت ام قصرت ستمر بإذن الله، وتبقى المؤسسة التي تريد استكمال عملها في حاجة الى فريق عمل مدرب ولها ولاء كامل لهذه المؤسسة لاستعادة وتعويض تلك الخسائر، اما التفكير في تخفيض العمالة بالقطع سيؤدي الى آثار سلبية لدى فريق العمل المتبقي بما يخفض ولائه للشركة او المؤسسة وسيكون عامل ضغط جديد عليها قد تخسر بسببها اكثر مما جنت من التخفيض.
ممكن للشركة اللجوء الى تخفيض نسبي في الرواتب لوقت محدد، او تقسيم الرواتب بحيث تصرف على دفعتين بدلا من دفعة واحدة، وهناك ايضا حلول كثيرة يمكن التفكير فيها كبديل استراتيجي عن خطط تخفيض العمالة، ونحن ندعو اصحاب الشركات والمؤسسات ومتخذي القرار الى التريث كثيرا قبل الاندفاع خلف موجة تخفيض العمالة للحد من الآثار المالية المترتبة على فيروس كورونا.
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى... (مشاركات: 0)
1- تحديد طبيعه الفائض من العماله :-
ويستلزم ذلك تحليل بعض الاشياء بالمنظمه للتعرف على طبيعه الفائض واختيار وتطبيق الاستراتيجيه المناسبه للاستغناء
- تحليل البيئه :- والتى تساعد فى الاجابه... (مشاركات: 1)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى الطلب بالنسبه للسلع والخدمات... (مشاركات: 0)
يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال