الموضوع: قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا
يأتي تخفيض العمالة في اي منشآة تجارية كحل طبيعي في وقت الازمات، وفي ازمة مثل الازمة التي يعيشها العالم حاليا مع تفشي وباء فيروس كورونا، سيكون هناك آلاف المنشآت التي ستفكر مليا في تخفيض العمالة كحل استراتيجي لمواجهة الازمات المالية التي تمر بها تلك المنشآت.
ولكن يجب على صانع القرار ان يعرف انه قد يعرض منشأته لخسارة أفدح، وهي خسارة الموارد البشرية التي ظلت لسنوات عديدة تبني رصيد متراكم من الخبرات والمهارات المكتسبة في نفس بيئة العمل، بما قد يعرض المنشأة لخسارة اكبر من خسارة الموارد المالية، فالعنصر البشري في اي مؤسسة هو صاحب اليد الطولى في ازدهار تلك المؤسسة، وليس من الطبيعي ان يكون الاستغناء عن هذا العنصر البشري المدرب هو الحل الأول الذي يخطر على بال صانع القرار لمواجهة ازمة مالية تتعرض لها كل المؤسسات والمنشآت على مستوى العالم.
لذلك فنحن ندعو اصحاب القرار في المنشآت التجارية والمؤسسات المالية للتفكير مطولا قبل اتخاذ قرار تخفيض العمالة في زمن الكورونا، لأن ازمة كورونا هي ازمة طالت ام قصرت ستمر بإذن الله، وتبقى المؤسسة التي تريد استكمال عملها في حاجة الى فريق عمل مدرب ولها ولاء كامل لهذه المؤسسة لاستعادة وتعويض تلك الخسائر، اما التفكير في تخفيض العمالة بالقطع سيؤدي الى آثار سلبية لدى فريق العمل المتبقي بما يخفض ولائه للشركة او المؤسسة وسيكون عامل ضغط جديد عليها قد تخسر بسببها اكثر مما جنت من التخفيض.
ممكن للشركة اللجوء الى تخفيض نسبي في الرواتب لوقت محدد، او تقسيم الرواتب بحيث تصرف على دفعتين بدلا من دفعة واحدة، وهناك ايضا حلول كثيرة يمكن التفكير فيها كبديل استراتيجي عن خطط تخفيض العمالة، ونحن ندعو اصحاب الشركات والمؤسسات ومتخذي القرار الى التريث كثيرا قبل الاندفاع خلف موجة تخفيض العمالة للحد من الآثار المالية المترتبة على فيروس كورونا.
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى... (مشاركات: 0)
1- تحديد طبيعه الفائض من العماله :-
ويستلزم ذلك تحليل بعض الاشياء بالمنظمه للتعرف على طبيعه الفائض واختيار وتطبيق الاستراتيجيه المناسبه للاستغناء
- تحليل البيئه :- والتى تساعد فى الاجابه... (مشاركات: 1)
المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية
من اعداد: محمود فرج حسين
استراتيجيات تخفيض العماله
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)
هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء
- تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات
- التحول فى الطلب بالنسبه للسلع والخدمات... (مشاركات: 0)
يرجى مساعدتي في توضيح تفصيلي لطرق تخفيض العمالة في الشركات حيث نواجه فائضا عاليا في عدد العمالة - وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 5)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية