اريد معرفة بطاقة الوصف الوظيفى لمهندس بالمستوى الأول (بالإدارة العامة للعمليات - قسم الانتاج ) فى شركات قطاع البترول المشترك
اريد معرفة بطاقة الوصف الوظيفى لمهندس بالمستوى الأول (بالإدارة العامة للعمليات - قسم الانتاج ) فى شركات قطاع البترول المشترك
وصف وضيفي للمهندس الصناعي توصيف وظيفى الوظيفة : مهندس رقابة جوده الاداره : ادارة التصنيع الرئيس المباشر : مدير ادارة التصنيع المهام والمسؤليات 1 – استلام خطة الانتاج من مدير الادارة 2 –... (مشاركات: 2)
اريد معرفة بطاقة التوصيف الوظيفى لمدير إدارة المدفوعات و رئيس قسم المدفوعات فى شركات قطاع البترول المشترك للأهميه (مشاركات: 1)
اريد معرفة بطاقة التوصيف الوظيفى لمدير إدارة المدفوعات فى شركات قطاع البترول المشترك للأهميه (مشاركات: 0)
المسمى الوظيفي : محاسب / متابعة تعويضات شركات التأمين مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم الايرادات مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد الاختصاص... (مشاركات: 3)
في المرفقات نموذج بطاقة وصف وظيفي لمهندس نظم وشبكات الاختصاص العام للوظيفية تختص هذه الوظيفة بتوفير كافة سبل وأشكال الدعم والمساندة الفنية في تصميم وتركيب وتحديث واستخدام وصيانة الأجهزة والوسائل... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال