الموضوع: نجاحك او فشلك مسئوليتك الشخصية .. لا تلقي بها لأحد أخر
نجاحك او فشلك مسئوليتك الشخصية .. لا تلقي بها لأحد أخر
هو انا شخصيا متفهم إن الظروف المحيطه بينا بتساعد الشخص علي الإبداع وإتقان عمله والوصول لأعلي معدلات الإنتاجية زي إنه يبقي فيه نظام واضح ومدير بيشجعه وشركه عندها رؤية وفريق عمل متعاون لكن السؤال اللي لازم كل واحد فينا يطرحه علي نفسه لو كل ده مش موجود هل المفروض إنه يبقي صفر ؟ هل هو نفسه مش المفروض إنه عنده هدف وعنده شكل من أشكال التطوير والشغل علي نفسه وقدر من الضمير وتحمل المسئولية يجعله يشتغل علي نفسه ويحقق أهدافه حتي لو كل عناصر النجاح مش موجوده ؟
-أنا بعتبر إن أبرز محطات النجاح اللي صنعت محمد صلاح كواحد من أفضل 3 لاعبين في العالم لما كان متألق في بازل السويسري وراح تشيلسي لمدرب غير مقتنع بمستواه ولا مؤمن بيه وهو أصلا كمدرب سلوكه إنه لا يهتم بتطوير اللاعبين طيب محمد صلاح بقي اتضايق ولا قعد يعيط أو يغني (الدنيا زي المرجيحه يوم تحت ويوم فوق) ؟ ولا حتي عمل زي الأفلام العربي وقعد يشرب علشان ينسي ؟......لأ طبعا الراجل اتمرن وطور مستواه بشكل كبير جدا وكان لما يلعب بيتألق ويجيب إجوان ومع ذلك الماتش اللي بعده المدرب ما يلعبوش عادي جدا لحد ما جاتله فرصه إعاره في دوري أقل ونادي أقل مسك في الفرصه وبذل مجهود وتألق لحد ما لعب في روما وتألق وراح ليفربول وتألق وهكذا ...
أساس الموضوع إنه لم ينتظر الظروف المثالية لأنها غالبا لن تأتي ولكن هو تعامل مع اللي موجود واجتهد فيه وانا طبعا بدي مثل بمحمد صلاح كشخصية ناجحه لأن مساره الوظيفي معروف إنما أنا شخصيا أعرف ناس كتير اشتغلوا في اماكن بيئة العمل فيها سيئة لكن كان عنده تحدي شخصي إنه ينجح لأن كل دقيقة وكل يوم محسوب عليه فماينفعش يبقي كسلان زي اللي حواليه ولا فاشل زي اللي حواليه إنما بيُنشيء عنده تحدي شخصي وإصرار علي النجاح مهما كانت بيئة العمل سيئة ومهما كان مديره مُحبط لحد ما بينجح ولما بينجح في جو زي ده ربنا بيكرمه ولما بيروح بيئة أفضل بيتألق وربنا بيعوضه وده السر إنك تلاقي اتنين زمايل في دفعه واحده بعد 20 سنه واحد منهم ناجح جدا وواحد فيهم لسه قاعد علي القهوة ومنتظر الفرصه المثالية لما تيجي ومقضيها شكوي من الظروف واهله وحبايبه والمجتمع والناس ...
=الخلاصة نجاحك وفشلك مسئوليتك الشخصية انت لوحدك ماحدش هاياخد إيدك ويقولك تعالي يا حبيبي أنا لازم أخليك تنجح وافتكر إن زي مافيه ناس بتفشل في بيئة عمل رائعة فيه ناس بتنجح في بيئة عمل سيئة والله المستعان
لابد انك قابلت مدير سيئ في مرحلة ما من حياتك المهنية ، مدير يمارس سلطته بكل غطرسة، حقيقة هذا المدير هو ضحية لمدير آخر ، كان يعامله بالطريقة ذاتها التي يعاملك بها الآن ..وقد يكون مديرك هذا رفض أسلوب... (مشاركات: 0)
في دنيا الأعمال التي لا تعرف ولا يمكن أن تعرف المثالية أبداً، نجد كثيراً من المواقع يشغلها غيرُ أهلها. لا أحد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرُّون هناك، ولولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق.
... (مشاركات: 0)
إن القارب الذي يسير في البحر لابد أن يكون هناك شخص فوقه يوجهه إلى ما يريد، أحياناً يكون البحر هادئاً، منتشرة عليه أشعة الشمس الذهبية فيحلم ذلك الشخص بأن يرسو قاربه بجانب جزيرة خضراء جوها عليل يملؤها... (مشاركات: 0)
(الأحلام والرؤى المستقبلية مجانية) بيل جيتس تعد جامعة هارفرد من أهم وأعظم جامعات الكرة الأرضية، إن لم تكن أعظمها على الإطلاق، يسعى البشر بمختلف ألوانهم وجنسياتهم وتخصصاتهم أن يحظوا بفرصة الالتحاق... (مشاركات: 3)
كلاكيت أول مشهد:
رجل مدمن يدخل إلى صيدلية مهددًا الصيدلي بقتله إن لم يعطه المخدرات التي يطلبها. يرفض الصيدلي، يقتله الرجل، يدخل السجن ويحكم عليه بالسجن مدى الحياة. ويترك ولديه بالخارج، وفَارِقُ... (مشاركات: 5)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة