الموضوع: اهمية مراقبة التكاليف في نجاح المشروعات
اهمية مراقبة التكاليف في نجاح المشروعات
عدم مراقبة التكاليف، و عدم تحمل المسئولية
العمل الجيد هو العمل الذي يتتبع دائمًا أين تذهب الأموال. فالاستثمار في مشروع جديد أو مشروع احترافي هو خطوة جريئة. يجب أن تكون دائمًا مسئولاً عن كل قرار مالي تتخذه في متابعة هذه الأعمال الواعدة. ومع ذلك، فهناك العديد من أصحاب الأعمال الذين لا يحتفظون بسجل لمبيعاتهم على أساس يومي. وهذا يعد خطأ كبير. يحتاج كل صاحب عمل إلى تخطيط وإدارة كل مشروع وعدم المساس برصد النفقات.
يعتقد بعض رواد الأعمال أنه عندما يبدأ عملهم في جني الأموال ، يجب عليهم ترقية منشأتهم على الفور. تحقق من أداء عملياتك ولا تنفق أبدًا على شيء تعرف أنه لا يمكنك تحمل نفقاته في الوقت الحالي. فبدلاً من تنمية أعمالك، ربما تقوم بتهيئتها نحو الفشل.
كما يكافئ آخرون أنفسهم من خلال الإنفاق الكبير. تجنب هذه الأخطاء بالالتزام بالتخطيط السليم للميزانية ومقاومة الرغبة في الإنفاق. من المحتمل، أنه من السابق لأوانه أن تشكل عادات الإنفاق العبثية.
إن إتخاذ القرارات المالية المناسبة يعد واحدًا من أهم عوامل التوازن لضمان نجاح تنظيم المشاريع. في مجال الأعمال، يتطلب النجاح الحقيقي الصبر ومهارات تحمل المسئولية
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
خلال الفترة من يوم 25 - 29 أكتوبر2015والمزمع إنعقاده في دبي
وخلال... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
"
خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
مركز القادة للتدريب
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الانشطة A.B.C
ماليزيا
الفترة من 17:21يونيو
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)