الموضوع: دور الإدارة في تعزيز التوازن بين العمل والحياة
دور الإدارة في تعزيز التوازن بين العمل والحياة
أهمية التوازن: التوازن يساعد على خلق الانسجام وراحة البال
تعتبر إدارة الموارد البشرية عنصر متعدد الاستخدامات في المنظمة، وكثيرًا ما تكون مسئولياتها أقل وضوحًا مما قد ينطوي عليه الكتاب المدرسي. وفي حين أن التوظيف والتدريب وعقود العمل والاعتبارات التنظيمية تدخل في نطاق الموارد البشرية على نحو جيد، فهي تضمن أيضًا صحة الموظفين ورضائهم في العمل. وهذا يتطلب إتخاذ مواقف بالنيابة عن الموظفين، ووضع التوقعات والسياسات التنظيمية والإدارية موضع التنفيذ لضمان معاملة الموظفين معاملة سليمة.
و أحد الأمثلة على ما يمكن أن تفعله إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا في هذا الصدد هو تجاوز الثقافة لتشجيع الموظفين على أخذ بعض الوقت لأنفسهم. يتعين على الإدارة العليا التواصل مع المديرين في المستوى الأدنى، و اخبارهم أن تواصل العمل بعد وقت معين من الليل مقبول فقط في المواقف شديدة الحساسية للوقت. يمكن للموارد البشرية أن تقترح على الموظفين إيقاف تشغيل هواتف العمل الخاصة بهم في المساء وترك أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم في المكتب ما لم تكن هناك ضرورة مطلقة.
وهناك أداة مفيدة أخرى للإدارة تتمثل في ساعات العمل المرنة. وهذا أمر مفيد بشكل خاص للأفراد في الأسواق العالمية، لأنهم غالبًا ما يكونوا على الهاتف في الصباح الباكر أو في وقت متأخر من الليل مع العملاء أو الموردين على الجانب الآخر من العالم. وقد يعمل الموظفون أيضًا أربعة أيام فقط في الأسبوع، ولكنهم يعملون من 10 إلى 12 ساعة في كل من هذه الأيام (من الساعة 6 صباحًا إلى الساعة 5 مساءًا على سبيل المثال). وبوسع الشركات التي تركز على النتائج الفصلية أن تقدم عطلات نهاية أسبوع طويلة على مستوى الشركة بالكامل في بداية كل ربع سنة جديد (عندما يكون عبء العمل أصغر). يجب أن يكون محترفو الموارد البشرية على قدر من الملاحظة والإبداع، و يحددون الوقت الذي يدفع فيه الموظفون أنفسهم بقوة أكبر مما ينبغي ويقدمون الحلول.
تعزيز الإدارة المالية وإدارة أنظمة التقاعد
د.محمد سويدان
في البداية لا بد من التنويه بأن الإدارة المالية تلعب دورا مهما في تطوير المؤسسة وهي فن حديث عمره لأ يتجاوز الحولين والمقصود بالإدارة... (مشاركات: 0)
الادارة الجيدة لمكان العمل أن تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة:
فى عصر السرعة والتقنيات الرقمية، هناك عدد قليل من موظفى المعرفة ( اللذىن يعملون فى المجالات اللتى تطلب معرف مثل... (مشاركات: 0)
في أواخر الثمانينيات من القرن العشرين بدأت عبارة التوازن بين العمل والحياة في الظهور في أماكن العمل في كل مكان. واليوم هذه العبارة هي الموضوع الرئيس في كتب الأعمال، ولدى الخبراء الاستشاريين. ولكن... (مشاركات: 1)
أكد وزير الشؤون الاجتماعية والعمل المستشار بدر الدويلة أن الكويت ترتبط بمنظمة العمل الدولية منذ 1961 وساهمت منذ انضمامها بكثير من الانجازات التي حققت اثراء في التشريعات العمالية ورفع مستوى وظروف... (مشاركات: 5)
تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً... (مشاركات: 3)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.