الموضوع: أهمية توظيف الموظفين بدوام جزئي Part-Time والمتعاقدين الخارجيين Contractors
أهمية توظيف الموظفين بدوام جزئي Part-Time والمتعاقدين الخارجيين Contractors
يجب على الإدارة تحديد المفاضلات المشتركة والنظر فيها بعناية عند توظيف قوة عاملة بدوام جزئي أو بموجب عقد.
أهداف التعلم (LEARNING OBJECTIVES)
تحليل القيمة التي يتم التقاطها من خلال توظيف موظفو العقود والموظفين بدوام جزئي كإستراتيجية للموارد البشرية
النقاط الرئيسية (Key Points)
- يعمل الموظفون غير المتفرغين 35 ساعة أو أقل في الأسبوع ولا يتلقون عمومًا مزايا من أصحاب عملهم.
- المتعاقدين هم منظمات أو أفراد مستقلون تستأجرهم الشركات على المدى القصير، مما يزيل عبء دفع تكاليف التدريب أو المزايا أو ضرائب التوضيف.
- على الرغم من وجود مزايا واضحة لاستخدام قوة عمل بدوام جزئي أو على أساس عقد (المزايا المحدودة وتكاليف التدريب وانخفاض الالتزام والتعرض للمخاطر، إلخ)، إلا أن هنًاك أيضا تكاليف الفرص (شراء الموظفين، وتطوير العمالة على المدى الطويل، إلخ).
- يجب على مديري الإدارات ومديري الموارد البشرية مناقشة مزايا وعيوب تقديم وظيفة بدوام جزئي أو بدوام كامل أو على أساس تعاقدي. إنه قرار استراتيجي مع التعرض للتكلفة العالية.
المصطلحات الرئيسية (Key Terms)
- المتعاقد (contractor): الشخص الطبيعي أو الشركة أو الشركة التي توفر السلع أو الخدمات لكيان آخر وفقًا للشروط المحددة في العقد أو الاتفاق الشفهي.
نظرًا لأن الشركات تحاول تبسيط العمليات وزيادة الأرباح، يبحث متخصصو الموارد البشرية الآن عن الموظفين في ضوء مختلف. بالإضافة إلى العثور على المرشح المناسب لهذا المنصب، فإنهم يبحثون في كيفية خفض التكاليف لكل موظف مع الحفاظ على خدمات جيدة للعملاء. و يتم فحص مقدار الأموال التي يتم إنفاقها في البحث عن موظف وتعيينه وتعويضه وتدريبه واستخدامه للمساعدة في تحديد الأرباح والخسائر للشركة.
نظرًا لأن الشركات تبحث عن طرق جديدة لخفض التكاليف الإجمالية، فقد تطورت إدارة الموارد البشرية لتشمل أنواعًا مختلفة من العمالة، بما في ذلك المزيد من الموظفين بدوام جزئي والمتعاقدين. على وجه الخصوص في ضوء الكارثة المصرفية الأخيرة (2008/2009)، أصبحت الاتجاهات نحو العمالة منخفضة التكلفة شائعة بشكل متزايد. يجب أن يكون محترفو الموارد البشرية ومديرو الإدارات على دراية بالمبادلات وتكاليف الفرصة البديلة للنماذج التي اختاروا توظيفها.
اتجاه التوظيف بدوام جزئي: يمكننا أن نرى أن العمالة بدوام جزئي في الولايات المتحدة في ارتفاع مستمر، مع قفزة كبيرة بشكل خاص في عام 2009 نتيجة لفشل البنوك في إدارة المخاطر و ما تلاها من ركود.
الموظفين بدوام جزئي (Part-Time Employees)
على الرغم من عدم وجود تعريف قياسي للموظف في الولايات المتحدة، فإن معظم الشركات تعرف الموظفين بدوام جزئي على أنهم أولئك الذين يعملون 35 ساعة أو أقل في الأسبوع. بالإضافة إلى العمل لساعات أقل، لا يتأهل الموظفون بدوام جزئي عادةً للحصول على مزايا مثل التأمين الصحي أو خطة 401 (k)أو وقت الإجازة المدفوعة.
الإيجابيات (Pros)
إن الفائدة من إستخدام الموظفين بدوام جزئي تتلخص في الأساس في أن تكاليف التوظيف والتوجيه والتدريب لكل موظف أقل من تكاليف العاملين بدوام كامل. ومن الفوائد الأخرى التي تعود على الموظفين الذين يعملون لساعات أقل أن أصحاب العمل يمكن أن يكونوا أكثر مرونة مع الجدولة. إذا كانت الوظيفة تتطلب ساعات طويلة لشغلها، فإن توظيف شخصين بدوام جزئي يمكن أن يجعل الجدول الزمني أسهل من موظف واحد بدوام كامل. كما يساعد على تجنب العمل الإضافي أو الوقت ونصف الوقت، وبالتالي الحد من النفقات العامة بالنسبة لصاحب العمل.
إن توظيف عدد أكبر من الأفراد، ولكن لبضع ساعات، يوفر أيضًا تنوعًا أكبر في المنظور والمهارات، مما يحتمل أن يؤدي إلى زيادة القيمة (على الرغم من الحاجة إلى مزيد من الاستثمار في الوقت الإداري). قد يكون ذلك مفيدًا بشكل خاص إذا كان المدير يبحث في نهاية المطاف عن توظيف متفرغ واحد ويريد أولاً اختبار عدد قليل من الأشخاص لتقييم المهارات والتوافق التنظيمي.
السلبيات (Cons)
وهناك أوجه قصور أيضًا في توظيف موظفين بدوام جزئي. وغالبًا ما يعتبر الموظفون المتفرغون عملهم مهنة، وسيستعملون أهدافا طويلة الأجل مثل الترقيات والنجاح التنظيمي العام كمحفزات. ومن الممكن أيضا أستثمار الوقت الكامل (من خلال التدريب والتعليم على سبيل المثال) لتحقيق المزيد من إمكانات العائد على الاستثمار. فالموظفون بدوام جزئي أكثر انتقالًا، وبما أنه من المرجح أن يأتوا ويذهبوا، لذا فإن الاستراتيجيات التحفيزية الطويلة الأجل تعتبر أقل فعالية مع العاملين بدوام جزئي.
المتعاقدين أو موظفو العقود (Contractors)
على عكس العاملين بدوام كامل وبدوام جزئي، فإن المتعاقدين ليسوا موظفين رسميين في الشركة. ويتم توظيفهم لوظيفة أو مهمة معينة ويعتبرون المنظمة عميلًا. وكثيرا ما يكون لدى المتعاقدين أكثر من عميل واحد يقدمون لهم خدمات مماثلة، ومن ثم فإنهم متخصصون. بما أن المتعاقدين ليسوا موظفين، فلا يتعين على الشركات تقديم مزايا أو دفع ضرائب مثل كشوف المرتبات أو الضمان الاجتماعي. ويرسل المتعاقدون الفواتير إلى الشركات التي يعملون لديها، غالبًا على أساس أسبوعي أو شهري، ويدفعون تأمينهم وضرائبهم الخاصة.
إن إيجابيات وسلبيات العاملين بدوام جزئي هي عمومًا نفس إيجابيات وسلبيات المتعاقدين، حيث يتم توظيف المتخصصين بعقود قصيرة الأجل (وبالتالي فإن الدافع وراء ذلك هو إنجاز مهمة معينة في مقابل النجاح الطويل الأجل لعملائهم).
وتشمل الوظائف التي كثيرًا ما يشغلها المتعاقدون ما يلي:
- المحاسبة.
- المبيعات.
- البناء و التشييد.
- تكنولوجيا المعلومات (البرمجة، تطوير شبكة الإنترنت، إلخ).
- التصميم (إنشاء الإعلانات والشعارات، إلخ).
- اللوجستيات (مثل Fedex و UPS).
العمل بدوام جزئي
العمل يُعتبر العمل بدوامٍ جزئيّ أو كما يُطلق عليه في اللغة الإنجليزية Part Time Work من أكثر أنواع الأعمال شُيوعاً في مختلف مناطق العالم إلى جانب الدوام الكامل في الأعمال؛ فهو... (مشاركات: 0)
معدل التوظيف بدوام جزئي(STAFFING RATE – PART TIME)
التطبيق (Application)
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية بالنسبة للمنظمات التي تستفيد من ترتيبات العمل بدوام جزئي مع التكرار النسبي أو التي تدير... (مشاركات: 0)
تدريب بدوام جزئي
تدريب يتم بدوام جزئي وقد يكون لدى المتدرب مهنة أخرى أو لا يكون .
تدريب بدوام كامل
تدريب يكون فيه المتعلّم أو المتدرب متفرغاً بشكل كامل للنشاط التدريبي . (مشاركات: 0)
Name : Tarek Mahgoub Gaber Soltan
Occupation : Accountant
Experience : 2 years in KSA 1 year in Egypt now working in Gulf seal Co
Status : Married ... (مشاركات: 0)
الوظيفة دي انها بتبعتلك بيانات وانت تدخلها بالوورد او الاكسيل وترجع تبعتها تاني للشركة
حاجة سهلة خالص وبيكون ليك مرتب شهري ثابت وانت ممكن تزوده على حسب كمية شغلك معاهم
والوقت الي انت تقدر تشتغلة... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.