الموضوع: تطور علاقات العمل
تطور علاقات العمل
يجب على إدارة الموارد البشرية مراقبة علاقات و لوائح العمل بعناية في جميع المناطق الجغرافية التي يوظفون فيها.
أهداف التعلم (LEARNING OBJECTIVES)
اشرح الطريقة التي تتطور بها علاقات العمل ونقابات العمال وتتغير مع مرور الوقت، إلى جانب تداعيات عملية التفاوض بين أصحاب العمل والموظفين.
النقاط الرئيسية (Key Points)
- الاتحاد أو النقابة العمالية هي منظمة مكرسة لتعزيز حقوق الموظفين وتحسين رفاهية الموظفين في منظمة أو صناعة معينة؛ هذا هو نقطة ارتكاز للعلاقات العمالية.
- كثيرا ما يؤثر انتشار النقابات، سواء من الناحية الجغرافية أو الصناعية، تأثيرًا كبيرًا على مقترحات الرعاية والأجور لعدد كبير من الموظفين.
- يحتاج محترفي الموارد البشرية إلى مراقبة التغييرات في علاقات العمل عن كثب، وذلك لفهم ممارسات التوظيف الحديثة ولضمان الامتثال (إن أمكن) للقواعد واللوائح النقابية.
- في عام 2010، بلغت عضوية النقابات في الولايات المتحدة حوالي 11 ٪. انخفض هذا إلى حد كبير عن الأعداد التاريخية ، وهو الأدنى منذ 70 عامًا في الولايات المتحدة.
المصطلحات الأساسية (Key Terms)
- علاقات العمل: دراسة وممارسة إدارة حالات العمالة النقابية.
وكثيرًا ما يؤثر انتشار النقابات، سواء من الناحية الجغرافية أو الصناعية، تأثيرًا كبيرًا على مقترحات الرعاية والأجور لعدد كبير من الموظفين. ويدور النقاش حول النقابات العمالية على نطاق واسع، حيث تستخدم النقابات المساومة الجماعية لصالح الموظفين بشكل مستقل عن سياسات الموارد البشرية للشركة. إن الدعم التشريعي والإطار القانوني معقد ومتطور على نحو مستمر، سواء في الداخل أو الخارج. ويحتاج المهنيون في مجال الموارد البشرية إلى رصد هذا التطور عن كثب، لفهم أحدث ممارسات التوظيف وضمان الامتثال (إن أمكن) للقواعد والأنظمة النقابية.
تعريف علاقات العمل (The Definition of Labor Relations)
بينما يتم استخدام المصطلح على نطاق واسع وفي العديد من السياقات، فإن علاقات العمل، لأغراضنا، هي دراسة وممارسة إدارة حالات العمالة النقابية. يمكن توسيع هذا التعريف ليشمل التاريخ والقانون وعلم الاجتماع والإدارة والعلوم السياسية، لأن وجود وتطور وآثار تطور الاتحاد لها آثار سياسية واقتصادية وقانونية جوهرية.
النقابات المتدنية (The Declining Unions)
كمجال أكاديمي وفي تطبيقات الأعمال. إن مواقف عدم التدخل وتعزيز ديناميات السوق الحرة، من نواحي كثيرة، تتعارض مع الإنشاء القانوني لحقوق الموظفين. سواء كان فقدان الاهتمام بالمفاوضة الجماعية أمرًا جيدًا أو أمرًا سيئًا ، فإن النقابات العمالية تعتبر جزءًا لا يتجزأ من هذه المناقشة. وتمثل علاقات العمل مجالا فرعيا للعلاقات الصناعية، وهو مجال علاقات الموظفين/أصحاب العمل. إلا أن العلاقات الصناعية كانت مجالا أكثر انتشارا من حيث الدراسة تاريخيًا، وقد شهدت تراجعًا كبيرًا سواء كمجال أكاديمي أو كتطبيق تجاري.
فالإتحاد أو النقابة العمالية هي منظمة مكرسة لتعزيز حقوق الموظفين وتحسين رفاهية الموظفين في مؤسسة أو صناعة معينة. هذا هو نقطة ارتكاز العلاقات العمالية، وبالتالي تعد محور النقاش حول كيفية تطورها اليوم (مقارنة بكيفية تطورها في الماضي).
عضوية نقابة الولايات المتحدة بمرور الوقت: الرسم البياني أعلاه مفيد للغاية في فهم اتجاهات علاقات العمل خلال القرن الماضي أو نحو ذلك في الولايات المتحدة. كما ترون، فإن ثلاثينيات القرن العشرين، خلال فترة الكساد الكبير، هي عندما بدأت النقابات تنمو في مكانة بارزة وقوة. ظل هذا قويًا لسنوات عديدة، وتراجع النقابات هو اتجاه حديث جدًا في علاقات العمل. ويربط الكثيرون هذا الانخفاض في النقابات بالنضال الاقتصادي في الفترة 2008-2009، مشيرين إلى أن الصعود والهبوط يقعان بين أسوأ انهيارين اقتصاديين في التاريخ.
في عام 2010 ، بلغت عضوية الاتحاد في الولايات المتحدة حوالي 11 ٪. هذا أقل بكثير من الأعداد التاريخية ، وهو الأدنى منذ 70 عامًا في الولايات المتحدة. ومن ناحية أخرى ، شاركت فينلندا بـ 70٪ (2010) وكندا 27.5٪ (2010). يكسب العمال النقابيون في الولايات المتحدة ما بين 10٪ و 30٪ أكثر من العمال غير النقابيين في نفس الوظيفة، مما يؤكد لماذا تعارض الشركات في كثير من الأحيان النقابات وغالبًا ما يدعمها العمال.
ما مدى جودة العلاقات التي لديك مع زملائك؟
وفقًا لمنظمة غالوب، فإن الأشخاص الذين لديهم أفضل صديق في العمل يكونون أكثر عرضة بسبع مرات للإرتباط و اللمشاركة في وظائفهم. ولا يجب أن يكون أفضل صديق فحسب:... (مشاركات: 0)
يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو... (مشاركات: 0)
اريد هذا الموضوع ولكم الشكر (مشاركات: 0)
إن الفهم الصحيح لمراحل تطور الفريق التي عرضناها أنفًا تفيد قائد فريق العمل في طريقة إدارته للفريق، فلا يخفى أن المراحل الخمسة تلك تمثل مستويات "نضج" معينة للفريق.
وما نعنيه "بنضج الفريق" هو: إلى أي... (مشاركات: 1)
يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو... (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.