الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير التدريب والتطوير
الوصف الوظيفي لمدير التدريب والتطوير
الوصف الوظيفي (Job Description):
- المسمى الوظيفي: مدير التدريب والتطوير.
- يقدم التقارير إلى: مدير إدارة الموارد البشرية.
- القسم/ الإدارة: الموارد البشرية.
- المرؤوسين: منسق التدريب.
ملخص العمل/ الوظيفة (Job Summary):
يتولى شاغل هذا المنصب مسئولية إدارة مجموعة معقدة من مهام العمل من أجل التدريب على التنمية، فضلًا عن تدريب واحد أو أكثر من الشركاء العاملين في وظائف معينة، مثل:
- إدارة عملية إعداد و تطوير الدورة.
- إدارة ميزانية رأس المال للتدريب والتنمية.
- إدارة تقييم الاحتياجات التدريبية.
- إدارة عمليات مراكز التدريب وتوجيه المدربين المرتبطين بالمركز (إن وجدت).
الأنشطة الرئيسية (Major Activities)
- تخطيط وتوجيه أنشطة الشركاء أو المتعاقدين اللازمة لتطوير/تقديم/دعم التدريب عبر جميع العملاء الداخليين.
- وضع الأهداف والخطط التنمويه لجميع الموظفين.
- إدارة إستراتيجية الاستخدام الفعّال لجميع موارد الأفرقة (ميزانية المصروفات و النفقات).
- المشاركة في تصميم وتطوير تدريب الموظفين على تقييم الاحتياجات من خلال إستخدام الكفاءات الحيوية بالاقتران مع الاحتياجات المحددة.
- إدارة ميزانية رأس المال للتدريب والتطوير ودراسة أثر هذه الميزانية على الأداء من سنة إلى أخرى.
- تحفيز الموظفين على التفوق في الأداء، مع تحديد أوجه القصور في الأداء، والمشاركة في وضع/رصد خطط تطوير الأداء.
- إستخدام الأساليب و المنهجيات الإبداعية المبتكرة لتوليد المزيد من العملية دون أن يقابلها زيادة في التكاليف.
المعرفة و الخبرة (Knowledge & Experience):
- يجب أن يكون الشخص لديه من 5 إلى 7 سنوات أو أكثر من الخبرة و العمل في وظيفة مماثلة مع أداء واضح في "إنجاز المهمة".
- الحصول على درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة.
- يجب أن يكون الأفراد قد أظهروا مهارات إدارة المشاريع والإشراف وأن يكون لديهم مهارات ممتازة في مجال الاتصالات والتفاوض والتحليل.
- سيظهر شاغل الوظيفة الأداء في تلبية الأهداف المتنوعة من خلال استخدام مهارات القيادة.
- يجب أن يفهم شاغل الوظيفة إستراتيجيات الشركات التجارية والمنتجات والخدمات، والتوجهات/الأهداف، وأن يكون فعالًا في إيصال و نقل هذه الاستراتيجيات إلى الموظف.
الإتصالات (Communication)
- يتعامل شاغل الوظيفة بشكل كبير مع جميع رؤساء الوحدات/ الإدارات التجارية لإتخاذ قرار بشأن إحتياجات الإدارة من التدريب والتطوير. وبالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا بعض الاتصالات مع الموظفين.
- يتصل شاغل الوظيفة بمراقب الميزانية لرصد ومراقبة عملية التكاليف.
- يجب أن يكون شاغل الوظيفة على علاقة جيدة بالمتعاقدين الخارجيين الذين يقدمون دورة تدريبية.
تم تحسين نموذج وصف وظيفة مدير المكتب Office Manager للنشر في لوحات الوظائف أو صفحات الوظائف عبر الإنترنت. من السهل تعديلها لشركتك.
قائمة بمسؤوليات مدير المكتب:
جدولة الاجتماعات و المواعيد داخل... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الهدف و الغرض من الوظيفة:
البحث عن موارد مواد أولية جديدة أفضل، والبحث في إمكانية تصنيعها، وفحص المنتجات المنافِسة وتطوير المنتج النهائي بما يتناسب مع الطلب.... (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.