الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير التدريب والتطوير
الوصف الوظيفي لمدير التدريب والتطوير
الوصف الوظيفي (Job Description):
- المسمى الوظيفي: مدير التدريب والتطوير.
- يقدم التقارير إلى: مدير إدارة الموارد البشرية.
- القسم/ الإدارة: الموارد البشرية.
- المرؤوسين: منسق التدريب.
ملخص العمل/ الوظيفة (Job Summary):
يتولى شاغل هذا المنصب مسئولية إدارة مجموعة معقدة من مهام العمل من أجل التدريب على التنمية، فضلًا عن تدريب واحد أو أكثر من الشركاء العاملين في وظائف معينة، مثل:
- إدارة عملية إعداد و تطوير الدورة.
- إدارة ميزانية رأس المال للتدريب والتنمية.
- إدارة تقييم الاحتياجات التدريبية.
- إدارة عمليات مراكز التدريب وتوجيه المدربين المرتبطين بالمركز (إن وجدت).
الأنشطة الرئيسية (Major Activities)
- تخطيط وتوجيه أنشطة الشركاء أو المتعاقدين اللازمة لتطوير/تقديم/دعم التدريب عبر جميع العملاء الداخليين.
- وضع الأهداف والخطط التنمويه لجميع الموظفين.
- إدارة إستراتيجية الاستخدام الفعّال لجميع موارد الأفرقة (ميزانية المصروفات و النفقات).
- المشاركة في تصميم وتطوير تدريب الموظفين على تقييم الاحتياجات من خلال إستخدام الكفاءات الحيوية بالاقتران مع الاحتياجات المحددة.
- إدارة ميزانية رأس المال للتدريب والتطوير ودراسة أثر هذه الميزانية على الأداء من سنة إلى أخرى.
- تحفيز الموظفين على التفوق في الأداء، مع تحديد أوجه القصور في الأداء، والمشاركة في وضع/رصد خطط تطوير الأداء.
- إستخدام الأساليب و المنهجيات الإبداعية المبتكرة لتوليد المزيد من العملية دون أن يقابلها زيادة في التكاليف.
المعرفة و الخبرة (Knowledge & Experience):
- يجب أن يكون الشخص لديه من 5 إلى 7 سنوات أو أكثر من الخبرة و العمل في وظيفة مماثلة مع أداء واضح في "إنجاز المهمة".
- الحصول على درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة.
- يجب أن يكون الأفراد قد أظهروا مهارات إدارة المشاريع والإشراف وأن يكون لديهم مهارات ممتازة في مجال الاتصالات والتفاوض والتحليل.
- سيظهر شاغل الوظيفة الأداء في تلبية الأهداف المتنوعة من خلال استخدام مهارات القيادة.
- يجب أن يفهم شاغل الوظيفة إستراتيجيات الشركات التجارية والمنتجات والخدمات، والتوجهات/الأهداف، وأن يكون فعالًا في إيصال و نقل هذه الاستراتيجيات إلى الموظف.
الإتصالات (Communication)
- يتعامل شاغل الوظيفة بشكل كبير مع جميع رؤساء الوحدات/ الإدارات التجارية لإتخاذ قرار بشأن إحتياجات الإدارة من التدريب والتطوير. وبالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا بعض الاتصالات مع الموظفين.
- يتصل شاغل الوظيفة بمراقب الميزانية لرصد ومراقبة عملية التكاليف.
- يجب أن يكون شاغل الوظيفة على علاقة جيدة بالمتعاقدين الخارجيين الذين يقدمون دورة تدريبية.
تم تحسين نموذج وصف وظيفة مدير المكتب Office Manager للنشر في لوحات الوظائف أو صفحات الوظائف عبر الإنترنت. من السهل تعديلها لشركتك.
قائمة بمسؤوليات مدير المكتب:
جدولة الاجتماعات و المواعيد داخل... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الهدف و الغرض من الوظيفة:
البحث عن موارد مواد أولية جديدة أفضل، والبحث في إمكانية تصنيعها، وفحص المنتجات المنافِسة وتطوير المنتج النهائي بما يتناسب مع الطلب.... (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية