الموضوع: برنامج متابعة وترصيد الاجازات للموظفين
برنامج متابعة وترصيد الاجازات للموظفين
برنامج متابعة وترصيد الاجازات للموظفين
شيت ترصيد وحساب الاجازات السنوية للموظفين تقدر من خلال البرنامج تعمل تقرير برصيد الاجازات لجميع الموظفين بكل سهولة
وفى الاصدار ده تقدر تضيف اى عدد من الموظفين اللى انت محتاجهم ...
حمل ملف متابعة وترصيد الاجازات للموظفين من المرفقات...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعده بالكشف المرفق (مشاركات: 1)
نموذج
متابعة المسار المهني للموظفين (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
السادة / اعضاء المنتدى المحترمين
مرفق لكم شيت تم تصميمه على الاكسل لحساب الاجازات الخاصه بالموظفين والشيت بصراحه مريح جدا جدا جدا
يارب ينال اعجابكم طبعا انتو... (مشاركات: 50)
السلام عليكم،،،
هل لديكم ملف اكسل لمتابعة حضور وانصراف الموظفين ، وحساب الأوفر تايم لهم؟؟
الأعمده كالتالي:
اسم الموظف، وقت الدخول، وقت الخروج، الساعات المطلوب تغطيتها "8ساعات" ،، مجموع الساعات... (مشاركات: 36)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.