الموضوع: عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر وتقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة وهي جزء أساسي من عملية الحوكمة بالمؤسسة واحد مبادئها وقد تكون عملية رسمية من خلال وجود لجنة مخاطر منبثقة من مجلس الإدارة او عملية غير رسمية مثل وجود لجنة مخاطر غير رسمية
وتتكون من 5 خطوات كالتالي
1. تحديد الموضوع وهو عامل مؤثر في تحديد الأهداف وبالتالي حصر المخاطر المرتبطة بتلك الأهداف ويمكن ان يكون الموضوع أحد المشروعات او الوحدات الإدارية او وظائف الشركة او أحد القوانين او نظام آلي .... الخ
2. حصر المخاطر وهناك يجب ان يتم العمل على حصر جميع المخاطر المرتبطة بالاهداف المرتبطة بموضوع عملية إدارة المخاطر وهناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها مثل ورش العمل وعمليات المسح واستخدام القوائم الاستقصائية وخلافه
3. تقييم المخاطر من حيث الاحتمالية والتأثير ثم ترتيبها من حيث الأولوية والتي تمنح للمخاطر التي تتجاوز شهية المخاطر المحددة من مجلس الإدارة
4. اختيار الاستجابة المناسبة والتي قد تكون بتجنب الخطر تماما او قبوله او تصميم وتطبيق اجراء رقابي لتخفيض الخطر الى مستوى مقبول او مشاركة الخطر من خلال عمليات التأمين والتحوط
5. الرقابة على وتقييم عملية إدارة المخاطر ككل للوقوف على فعاليتها وهل هناك مخاطر جديدة او تغييرات مطلوبة حتى نضمن استمرار فعالية تلك العملية في تحقيق أهدافها وهو تقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة
أقدم بين أياديكم أحبتي الأفاضل مادة عرض (PPT) بعنوان إدارة المخاطر لقد جمعتها من موقعين وأعدت ترتيبها وتنسيقها لتكون سهله للقراءة والفهم ..
تحوي هذه المادة على :
ü مقدمة عن إدارة المخاطر.
ü ... (مشاركات: 60)
يتشرف مركز الخليج للتدريب بتلقي استفسارتكم و التعاقد لترشيح منسوبيكم الكرام للتسجيل في أحدث البرامج التدريبية لعام 2019
دورات الدفاع المدني ومكافحة الحرائق || Civil defense and fire-fighting... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الدفاع المدنيCivil Defense
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: تحديد احتمالية المخاطر أثناء عملية التشغيل... (مشاركات: 0)
عالمنا محفوف بالمخاطر ، خاصة في القطاع التجاري . فالشركات يمكن أن تخطئ في تقديراتها ، أو تقع ضحية الخداع و الاحتيار ،أو تتم سرقة أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها . . .
تلك فقط مجرد بداية للأثار السلبية ؛... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي