الموضوع: عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر وتقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة وهي جزء أساسي من عملية الحوكمة بالمؤسسة واحد مبادئها وقد تكون عملية رسمية من خلال وجود لجنة مخاطر منبثقة من مجلس الإدارة او عملية غير رسمية مثل وجود لجنة مخاطر غير رسمية
وتتكون من 5 خطوات كالتالي
1. تحديد الموضوع وهو عامل مؤثر في تحديد الأهداف وبالتالي حصر المخاطر المرتبطة بتلك الأهداف ويمكن ان يكون الموضوع أحد المشروعات او الوحدات الإدارية او وظائف الشركة او أحد القوانين او نظام آلي .... الخ
2. حصر المخاطر وهناك يجب ان يتم العمل على حصر جميع المخاطر المرتبطة بالاهداف المرتبطة بموضوع عملية إدارة المخاطر وهناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها مثل ورش العمل وعمليات المسح واستخدام القوائم الاستقصائية وخلافه
3. تقييم المخاطر من حيث الاحتمالية والتأثير ثم ترتيبها من حيث الأولوية والتي تمنح للمخاطر التي تتجاوز شهية المخاطر المحددة من مجلس الإدارة
4. اختيار الاستجابة المناسبة والتي قد تكون بتجنب الخطر تماما او قبوله او تصميم وتطبيق اجراء رقابي لتخفيض الخطر الى مستوى مقبول او مشاركة الخطر من خلال عمليات التأمين والتحوط
5. الرقابة على وتقييم عملية إدارة المخاطر ككل للوقوف على فعاليتها وهل هناك مخاطر جديدة او تغييرات مطلوبة حتى نضمن استمرار فعالية تلك العملية في تحقيق أهدافها وهو تقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة
أقدم بين أياديكم أحبتي الأفاضل مادة عرض (PPT) بعنوان إدارة المخاطر لقد جمعتها من موقعين وأعدت ترتيبها وتنسيقها لتكون سهله للقراءة والفهم ..
تحوي هذه المادة على :
ü مقدمة عن إدارة المخاطر.
ü ... (مشاركات: 60)
يتشرف مركز الخليج للتدريب بتلقي استفسارتكم و التعاقد لترشيح منسوبيكم الكرام للتسجيل في أحدث البرامج التدريبية لعام 2019
دورات الدفاع المدني ومكافحة الحرائق || Civil defense and fire-fighting... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الدفاع المدنيCivil Defense
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: تحديد احتمالية المخاطر أثناء عملية التشغيل... (مشاركات: 0)
عالمنا محفوف بالمخاطر ، خاصة في القطاع التجاري . فالشركات يمكن أن تخطئ في تقديراتها ، أو تقع ضحية الخداع و الاحتيار ،أو تتم سرقة أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها . . .
تلك فقط مجرد بداية للأثار السلبية ؛... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)