الموضوع: عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر وتقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة وهي جزء أساسي من عملية الحوكمة بالمؤسسة واحد مبادئها وقد تكون عملية رسمية من خلال وجود لجنة مخاطر منبثقة من مجلس الإدارة او عملية غير رسمية مثل وجود لجنة مخاطر غير رسمية
وتتكون من 5 خطوات كالتالي
1. تحديد الموضوع وهو عامل مؤثر في تحديد الأهداف وبالتالي حصر المخاطر المرتبطة بتلك الأهداف ويمكن ان يكون الموضوع أحد المشروعات او الوحدات الإدارية او وظائف الشركة او أحد القوانين او نظام آلي .... الخ
2. حصر المخاطر وهناك يجب ان يتم العمل على حصر جميع المخاطر المرتبطة بالاهداف المرتبطة بموضوع عملية إدارة المخاطر وهناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها مثل ورش العمل وعمليات المسح واستخدام القوائم الاستقصائية وخلافه
3. تقييم المخاطر من حيث الاحتمالية والتأثير ثم ترتيبها من حيث الأولوية والتي تمنح للمخاطر التي تتجاوز شهية المخاطر المحددة من مجلس الإدارة
4. اختيار الاستجابة المناسبة والتي قد تكون بتجنب الخطر تماما او قبوله او تصميم وتطبيق اجراء رقابي لتخفيض الخطر الى مستوى مقبول او مشاركة الخطر من خلال عمليات التأمين والتحوط
5. الرقابة على وتقييم عملية إدارة المخاطر ككل للوقوف على فعاليتها وهل هناك مخاطر جديدة او تغييرات مطلوبة حتى نضمن استمرار فعالية تلك العملية في تحقيق أهدافها وهو تقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة
أقدم بين أياديكم أحبتي الأفاضل مادة عرض (PPT) بعنوان إدارة المخاطر لقد جمعتها من موقعين وأعدت ترتيبها وتنسيقها لتكون سهله للقراءة والفهم ..
تحوي هذه المادة على :
ü مقدمة عن إدارة المخاطر.
ü ... (مشاركات: 60)
يتشرف مركز الخليج للتدريب بتلقي استفسارتكم و التعاقد لترشيح منسوبيكم الكرام للتسجيل في أحدث البرامج التدريبية لعام 2019
دورات الدفاع المدني ومكافحة الحرائق || Civil defense and fire-fighting... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الدفاع المدنيCivil Defense
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: تحديد احتمالية المخاطر أثناء عملية التشغيل... (مشاركات: 0)
عالمنا محفوف بالمخاطر ، خاصة في القطاع التجاري . فالشركات يمكن أن تخطئ في تقديراتها ، أو تقع ضحية الخداع و الاحتيار ،أو تتم سرقة أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها . . .
تلك فقط مجرد بداية للأثار السلبية ؛... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.