الموضوع: عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر وتقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة وهي جزء أساسي من عملية الحوكمة بالمؤسسة واحد مبادئها وقد تكون عملية رسمية من خلال وجود لجنة مخاطر منبثقة من مجلس الإدارة او عملية غير رسمية مثل وجود لجنة مخاطر غير رسمية
وتتكون من 5 خطوات كالتالي
1. تحديد الموضوع وهو عامل مؤثر في تحديد الأهداف وبالتالي حصر المخاطر المرتبطة بتلك الأهداف ويمكن ان يكون الموضوع أحد المشروعات او الوحدات الإدارية او وظائف الشركة او أحد القوانين او نظام آلي .... الخ
2. حصر المخاطر وهناك يجب ان يتم العمل على حصر جميع المخاطر المرتبطة بالاهداف المرتبطة بموضوع عملية إدارة المخاطر وهناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها مثل ورش العمل وعمليات المسح واستخدام القوائم الاستقصائية وخلافه
3. تقييم المخاطر من حيث الاحتمالية والتأثير ثم ترتيبها من حيث الأولوية والتي تمنح للمخاطر التي تتجاوز شهية المخاطر المحددة من مجلس الإدارة
4. اختيار الاستجابة المناسبة والتي قد تكون بتجنب الخطر تماما او قبوله او تصميم وتطبيق اجراء رقابي لتخفيض الخطر الى مستوى مقبول او مشاركة الخطر من خلال عمليات التأمين والتحوط
5. الرقابة على وتقييم عملية إدارة المخاطر ككل للوقوف على فعاليتها وهل هناك مخاطر جديدة او تغييرات مطلوبة حتى نضمن استمرار فعالية تلك العملية في تحقيق أهدافها وهو تقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة
أقدم بين أياديكم أحبتي الأفاضل مادة عرض (PPT) بعنوان إدارة المخاطر لقد جمعتها من موقعين وأعدت ترتيبها وتنسيقها لتكون سهله للقراءة والفهم ..
تحوي هذه المادة على :
ü مقدمة عن إدارة المخاطر.
ü ... (مشاركات: 60)
يتشرف مركز الخليج للتدريب بتلقي استفسارتكم و التعاقد لترشيح منسوبيكم الكرام للتسجيل في أحدث البرامج التدريبية لعام 2019
دورات الدفاع المدني ومكافحة الحرائق || Civil defense and fire-fighting... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الدفاع المدنيCivil Defense
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: تحديد احتمالية المخاطر أثناء عملية التشغيل... (مشاركات: 0)
عالمنا محفوف بالمخاطر ، خاصة في القطاع التجاري . فالشركات يمكن أن تخطئ في تقديراتها ، أو تقع ضحية الخداع و الاحتيار ،أو تتم سرقة أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها . . .
تلك فقط مجرد بداية للأثار السلبية ؛... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.