الموضوع: عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
إدارة المخاطر وتقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة وهي جزء أساسي من عملية الحوكمة بالمؤسسة واحد مبادئها وقد تكون عملية رسمية من خلال وجود لجنة مخاطر منبثقة من مجلس الإدارة او عملية غير رسمية مثل وجود لجنة مخاطر غير رسمية
وتتكون من 5 خطوات كالتالي
1. تحديد الموضوع وهو عامل مؤثر في تحديد الأهداف وبالتالي حصر المخاطر المرتبطة بتلك الأهداف ويمكن ان يكون الموضوع أحد المشروعات او الوحدات الإدارية او وظائف الشركة او أحد القوانين او نظام آلي .... الخ
2. حصر المخاطر وهناك يجب ان يتم العمل على حصر جميع المخاطر المرتبطة بالاهداف المرتبطة بموضوع عملية إدارة المخاطر وهناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها مثل ورش العمل وعمليات المسح واستخدام القوائم الاستقصائية وخلافه
3. تقييم المخاطر من حيث الاحتمالية والتأثير ثم ترتيبها من حيث الأولوية والتي تمنح للمخاطر التي تتجاوز شهية المخاطر المحددة من مجلس الإدارة
4. اختيار الاستجابة المناسبة والتي قد تكون بتجنب الخطر تماما او قبوله او تصميم وتطبيق اجراء رقابي لتخفيض الخطر الى مستوى مقبول او مشاركة الخطر من خلال عمليات التأمين والتحوط
5. الرقابة على وتقييم عملية إدارة المخاطر ككل للوقوف على فعاليتها وهل هناك مخاطر جديدة او تغييرات مطلوبة حتى نضمن استمرار فعالية تلك العملية في تحقيق أهدافها وهو تقديم تأكيد معقول عن تحقيق اهداف المنشأة
أقدم بين أياديكم أحبتي الأفاضل مادة عرض (PPT) بعنوان إدارة المخاطر لقد جمعتها من موقعين وأعدت ترتيبها وتنسيقها لتكون سهله للقراءة والفهم ..
تحوي هذه المادة على :
ü مقدمة عن إدارة المخاطر.
ü ... (مشاركات: 60)
يتشرف مركز الخليج للتدريب بتلقي استفسارتكم و التعاقد لترشيح منسوبيكم الكرام للتسجيل في أحدث البرامج التدريبية لعام 2019
دورات الدفاع المدني ومكافحة الحرائق || Civil defense and fire-fighting... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الدفاع المدنيCivil Defense
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: تحديد احتمالية المخاطر أثناء عملية التشغيل... (مشاركات: 0)
عالمنا محفوف بالمخاطر ، خاصة في القطاع التجاري . فالشركات يمكن أن تخطئ في تقديراتها ، أو تقع ضحية الخداع و الاحتيار ،أو تتم سرقة أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها . . .
تلك فقط مجرد بداية للأثار السلبية ؛... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها.
كما يمكن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم