الموضوع: نموذج تطوير أداء العاملين
نموذج تطوير أداء العاملين
صمم نموذج تطوير أداء العاملين ليصبح أداه مرنة لتسهيل الإتصال بين الموظفين والإدارة العليا. وعند إستخدام هذا النموذج بشكل فعال فإنه يمكن ان يوضح التوقعات لتحديد فرص التطوير الوظيفي، تحسين الاتصالات ، الرضاء الوظيفي وزياده الحوافز. وعلى العاملين اللذين اتموا سنه كاملة في شركة "" أن يتم عمل لقاء معهم وجها لوجه مع مدير الموارد البشرية او ممثل ومرشح رئيس القسم على الاقل سنويا لمناقشه الأداء وتحديد فرص التنميه المهنيه وتطوير المنظمات.
الإجـراءات:
1. فترة المراجعة وتاريخ اللقاء:
جميع العاملين بالشركة يتم تسليمهم نموذج التقييم الشخصى للأداء على فترات زمنية ثابتة (وهذا ليس نموذج تقييم شخصى للعامل) هذه المراجعة هى ...............
تم عمل هذا النموذج (نموذج تطوير أداء العاملين) للتأكد من أن طرق التقييم المتبعة مؤثرة و يتم تنفيذها بشكل صحيح.
فى حالة العاملين الحاصلين على أجازة بدون مرتب أن يتم تقييمهم بعد العودة من الأجازة، وعلى الموظفين المعينين حديثاً إستلام تقييم للأداء العام وإعاده النظر في الأهداف المستقبليه وفرص التنميه في نهايه فتره الاختبار.
2. يحتوى نموذج تطوير أداء العاملين على ثلاث أجزاء رئيسية وهى:
• الجزء الأول:
نموذج التقييم الشخصى لأداء العاملين – ويستخدم من خلال العاملين لمراجعة أداءهم مع الإدارة العليا.
• الجزء الثانى:
الخطة الشاملة للتطوير والتقييم – ويستخدم من خلال إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام لقييم أداء العاملين.
• الجزء الثالث:
ملخص تقييم الأداء – ويتم إصداره من إدارة الموارد البشرية ورؤساء الأقسام التابعين لضمان تُاير وصحة عملية التقييم.
قم بتحميل النموذج ٧ صفحات من المرفقات مباشرة ...
:)هذا نموذج لإستمارة تخص تقييم أداء العاملين في ادارة الموارد البشرية . (مشاركات: 7)
في المرفقات
نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for business managers
لحضور (البرنامج التدريبى)
البرمجة اللغوية العصبية ودورها في... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج تقييم أداء العاملين في قطاع الأمن او فئة المندوبين او العمال (مشاركات: 11)
في المرفقات
نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.