صمام عدم رجوع اللهب الذي يتم تركيبه على اصطوانات الغاز الاكسوجين والاستلين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]" target="_blank">https://<a href="https://youtu.be/cbF...bFcpvUaoM4</a>
صمام عدم رجوع اللهب الذي يتم تركيبه على اصطوانات الغاز الاكسوجين والاستلين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]" target="_blank">https://<a href="https://youtu.be/cbF...bFcpvUaoM4</a>
عرض تقديمي يشرح دراسة الرواتب تابع العرض التقديمى من خلال المرفقات. (مشاركات: 0)
في المرفقات ملف يشرح منهجية التغيير (مشاركات: 3)
الفيديو التالي يشرح لنا كيف نحارب ظاهرة الرشوة بالموبايل من انتاج شبكة رصد الاخبارية رصد موبايل | لحظة القبض علي موظف مرتشى - YouTube (مشاركات: 0)
اليوم اضع بين ايديكم هذا الفيديو والذي يشرح لكم معنى السلامة المهنية والامن من تقديم ضابط السلامة المهنية والبيئة أحمد توماش خضر فياض اتمنى ان تستفيدوا من هذا الفيديو تجدون هذا الفيديو على صفحات... (مشاركات: 0)
منقول للفائدة : تسجيل الدخول الاسبوعي كل 7 ايام الى حافز دقيق جدا وهام جدا لانه مرفق بعقوبه قدرها 200 ريال على كل متخلف عن هذا الواجب اي اذا كان موعد تسجيل دخولك في يوم الاحد ستنتهي المهلة عند... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.