اشكال الحركة ومخاطرها والادوات العمل اليديوية ومخاطرها
يعتبر من المخاطر الميكانيكية كل ما يتعرض له الإنسان فى مكان عمله من الاصطدام، أو الاتصال بين جسمه وبين جسم صلب، وينشأ الاصطدام غالباً بين جسمين أحدهما ثابت والآخر متحرك، أو بين جسمين متحركين. ولا شك أن أخطر نقطة أمام الآلة المتحركة هى نقطة التقاء الجزء الدائر أو المتحرك من الآلة مع جسم الإنسان ... كما أن نقط التشغيل أمام الآلات تكون عادة مصدر خطورة كبيرة إذ يتصل الإنسان بها أثناء أداء أعماله ارجو الانتباه هناك لقطات غير مناسبة للحوادث عمل وغير مناسبة لضعاف القلوب لكن تم وضع هذه اللقطات حتى نتعرف على انواع الحوادث التي ممكن ان تصيب العامل اثناء العمل
الآن وقد غطينا أهمية العلاقات في العمل، دعنّا نتحدث عن أنواع علاقات العمل الموجودة. يمكن أن يساعدك فهم الأنواع المختلفة في تحديد الدور الذي تلعبه علاقاتك الحالية، وتلك التي قد تفتقر إليها.
أولاً... (مشاركات: 0)
الادارة الجيدة لمكان العمل تُحسن من خفة الحركة التنظيمية
بجانب التركيز على تحسين مشاركة الموظفين و إنتاجيتهم، قد نركز فى العام الجديد على تحسين التكلفة وتحسين مرونة المنظمة.
... (مشاركات: 0)
التحليل الوظيفي للموارد البشرية
مقدمة للتحليل الوظيفي
نتائج التحليل الوظيفي
الوصف الوظيفي
المواصفات الفردية
الكفاءات
أساليب التحليل الوظيفي
أسلوب الأحداث الحاسمة
أسلوب الشبكة المرجعية (مشاركات: 1)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.