الموضوع: نموذج تقييم المديرين او المشرفين
نموذج تقييم المديرين او المشرفين
هذا النموذج مصمم للتعرف علي وجهة نظرك في الحكم علي مديرك المباشر ونقدك لأسلوب إدارته, هذا النقد والحكم سيساعد علي تحسين قدرات مديرك وتطوير أسلوب إدارته.
بالرغم من انة ليس عليك ملىء النموذج كله لكنا نشجعك علي ان تستغل الفرصه لتبادل الاراء حول مستوي كفاءة مديرك.
من فضلك كن صريحا ولا تجامل, كن واقعيا ودقيقا. أجب علي الاسئلة بصدق ونزاهه لاتبالغ أو تهول, ولا تقلل أو تهون. المعلومات التي سوف نستخلصها سوف تناقش مع المدير دون تحديد مصدرها.
حمل نموذج تقيم المدير مباشرة من المرفقات ...
النموذج على صورة ملف ورد قابل للتعديل حسب الحاجة ...
التعديل الأخير تم بواسطة يوسف المصرى ; 23/7/2020 الساعة 00:31
والغرض من هذا التقييم هو التواصل بوضوح مع الفرد لتقييم مدى تلبية توقعاته للشخص على مستواه.
يطلب منك دعم وإمداد تقييمك بالتعليقات في المساحات المُخصصة لكل فئة. و بالنسبة إلى العبارات التي لا تنطبق... (مشاركات: 0)
ما يحتاج أن يعرفه المديرين و المشرفين عن الموارد البشرية
نحن نخطط لتدريب مدرائنا فى قسم الموارد البشرية، ماهى بعض المجالات التى تحتاج لتغطية من وجهة نظرك؟
يتحمل معظم المديرون والمشرفون بعض مسئوليات... (مشاركات: 0)
تحية طيبة من ITCC
يسعدني عرض دوراتنا الإدارية - القيادية
و دورات المشرفين و رؤساء الأقسام والمنعقد خلال صيف 2013
مايو - يونيو - يوليو 2013
عروض خاصة و مزايا تدريبية - لمعلومات أكثر عن كل دورة ... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لتقييم أداء المشرفين والمدربيين الرياضيين (مشاركات: 0)
اذا قامت المؤسسة/الشركة التي تعمل بها بعمل دورة تدريبية للموظفين
فانه بعد الدورة من البديهي ان تقوم باستقصاء اراء المشرفين ورؤساء الأقسام والأفرع حول رأيهم عن الدورة التدريبية طمعا في تحسينها... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
رد مع اقتباس