النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: دليل اتيكيت الاجتماعات الافتراضية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

رسالة دليل اتيكيت الاجتماعات الافتراضية

اذا كانت الاجتماعات الافتراضية احد الخيارات التي تحقق الرفاهية للمشاركين سابقا، فإنها اليوم قد تكاد تكون الخيار الوحيد لاجتماعات العمل في ظل الظروف الراهنة مع انتشار فيروس كورونا المستجد، حيث اصبح التباعد والبقاء في المنزل مطلب صحي عالمي للحد من انتشار تلك الجائحة.

وقد تسابقت الشركات التي تقدم خدمات الاتصال والاجتماعات الافتراضية في تطوير خدماتها لاحتواء الطلب المتزايد غير المسبوق ولا المخطط له خلال هذه الفترة حيث انها اصبحت الطريقة المتبعة للاجتماعات في القطاعات بمختلف اشكالها واحجامها والمتوقع لها الاستمرار والصعود حتى بعد انتهاء هذه الازمة، ومن المتوقع لها ان تكون اسلوب حياة للكثير من القطاعات التي دخلت فيها حديثا.

وبالرغم من ان تلك الاجتماعات لا تجمع المشاركين باجسادهم في مكان فعلي واحد، إلا انها تظل مكان الالتقاء لمجموعة من الافراد ذوي العلاقة بموضوع معين في مكان معين من اجل تحقيق هدف معين، ولذلك اللقاء آداب وسلوكيات يجب اتباعها والالتزام بها لتحقيق اكبر قدر من الفائدة من الاجتماع، وترك انطباعات ايجابية عند المشاركين، يطيب لنا مشاركتكم اهم المراحل ادناه وابرز ما يجب الانتباه له في كل مرحلة.

حمل الدليل كاملا من المرفقات ...
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
الصفوف الافتراضية

الصفوف الافتراضية أولا: تعريف الصف الافتراضي. شهدت أنظمة وأنماط التعليم المفتوحة وعن بعد طفرة نوعية بعد الدخول إلى الحقبة الثانية من الانترنت المعروفة باسم Web 2.0، حيث أصبح بإمكان المستخدم أو... (مشاركات: 0)


الصفوف الافتراضية

(مشاركات: 0)


قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك. عندما تكتب خطاب... (مشاركات: 4)


اتيكيت ( التعامل في المكتب)

من المهم جدا ان تقوم باتباع قواعد الاتيكيت في العمل فهذه القواعد تجعلك تبدو اكثر حرفية ومهنية، وتمنح من حولك الثقة في قرارتك. ولذلك نقدم لك اهم هذه القواعد: الانضباط: من المهم جدا ان تحضري في... (مشاركات: 2)


مراعاة الوقتوعدم الاطالة****اتيكيت استخدام الهاتف

اتيكيت استخدام الهاتف 2010-09-15 03:27:29https://www.alhadag.com/photos/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة).jpgللاتصال بالهاتف أصول وقواعد تتطلب الحرص على مراعاتها من الطرفين، لذلك تقدم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة معايير اعتماد المستشفيات المصرية - GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


دورة التسويق الالكتروني المتقدم

ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.


كورس مهارات التفاوض والاقناع

أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.


كورس البيع الاحترافي لمديري ومشرفي المبيعات

كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.


دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


أحدث الملفات والنماذج