الموضوع: خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
من خلال جلسات التوجيه والإستشارات المهنية التي أقوم بها وجدت التالي:
- 80% من الأشخاص لا يحبون عملهم لعدة أسباب
هل تعلم ماذا يعني أنك تعمل في مكان لا تحبه؟ هذا يعني أنك ستختبر التالي:
1- ستذهب كل يوم على العمل غصب عنك وكأنك ذاهب إلى سجن
2- ستذهب وفي رأسك 1000 فكرة وقصة ترسمها عن سلبية المكان
3- ستبدأ تظهر عليك أعرض الشيخوخة وتظهر لديك عدة أمراض (ضغط، سكري، إكتئاب ..)
4- ستبدأ مشاكلك الأسرية تظهر بشكل أكبر لأن ما تختبره في العمل ستعاني منه أسرتك
5- ستفقد الرغبة في العمل وبالتالي يصبح أداءك ضعيف
لا يوجد عمل ممتاز 100% اسأل من حولك كل شخص لديه قصة مختلفة والكل يطمح للعمل الحلم وهناك من يحلم بمكانك وانت تحلم بمكانه وانتما في معاناة دائمة لعدم حب هذا العمل .. كلنا نختبر ذلك .. ماذا ستفعل؟ إما قرار بالتغيير أو قرار بالبقاء وأي خيار منهما هو قرار وتتحمل نتائجه .. لا تترك عملك ولكن ..
أحضر ورقة وقلم فورا وخذ خطوات عملية:
- ما شكل العمل الذي ترغب به؟
- ما المهارات المطلوبة لهذا العمل؟
- كيف أصل لأصحاب القرار في هذا العمل؟
- هل يمكنني أن أعمل على هدفي بعد انتهاء العمل الذي لا أحب؟
- ما الخطة الذي سأضعها بكافة تفاصيلها؟ كافة تفاصيلها
تذكر خوفك .. قد يقتلك ويقتل طموحك ويقتل شخصيتك ويقتل صورتك أمام الناس
لو أنت تعاني مما ذكرت في منشوري ومررت عليه بدون أي خطوة .. فأنت أخذت قرارك وتتحمل نتائجه ..
د. معتز سوبجاكي
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.