الموضوع: خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
من خلال جلسات التوجيه والإستشارات المهنية التي أقوم بها وجدت التالي:
- 80% من الأشخاص لا يحبون عملهم لعدة أسباب
هل تعلم ماذا يعني أنك تعمل في مكان لا تحبه؟ هذا يعني أنك ستختبر التالي:
1- ستذهب كل يوم على العمل غصب عنك وكأنك ذاهب إلى سجن
2- ستذهب وفي رأسك 1000 فكرة وقصة ترسمها عن سلبية المكان
3- ستبدأ تظهر عليك أعرض الشيخوخة وتظهر لديك عدة أمراض (ضغط، سكري، إكتئاب ..)
4- ستبدأ مشاكلك الأسرية تظهر بشكل أكبر لأن ما تختبره في العمل ستعاني منه أسرتك
5- ستفقد الرغبة في العمل وبالتالي يصبح أداءك ضعيف
لا يوجد عمل ممتاز 100% اسأل من حولك كل شخص لديه قصة مختلفة والكل يطمح للعمل الحلم وهناك من يحلم بمكانك وانت تحلم بمكانه وانتما في معاناة دائمة لعدم حب هذا العمل .. كلنا نختبر ذلك .. ماذا ستفعل؟ إما قرار بالتغيير أو قرار بالبقاء وأي خيار منهما هو قرار وتتحمل نتائجه .. لا تترك عملك ولكن ..
أحضر ورقة وقلم فورا وخذ خطوات عملية:
- ما شكل العمل الذي ترغب به؟
- ما المهارات المطلوبة لهذا العمل؟
- كيف أصل لأصحاب القرار في هذا العمل؟
- هل يمكنني أن أعمل على هدفي بعد انتهاء العمل الذي لا أحب؟
- ما الخطة الذي سأضعها بكافة تفاصيلها؟ كافة تفاصيلها
تذكر خوفك .. قد يقتلك ويقتل طموحك ويقتل شخصيتك ويقتل صورتك أمام الناس
لو أنت تعاني مما ذكرت في منشوري ومررت عليه بدون أي خطوة .. فأنت أخذت قرارك وتتحمل نتائجه ..
د. معتز سوبجاكي
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية