الموضوع: خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
خلاصة مهمة من جلسات التوجيه والاستشارات المهنية
من خلال جلسات التوجيه والإستشارات المهنية التي أقوم بها وجدت التالي:
- 80% من الأشخاص لا يحبون عملهم لعدة أسباب
هل تعلم ماذا يعني أنك تعمل في مكان لا تحبه؟ هذا يعني أنك ستختبر التالي:
1- ستذهب كل يوم على العمل غصب عنك وكأنك ذاهب إلى سجن
2- ستذهب وفي رأسك 1000 فكرة وقصة ترسمها عن سلبية المكان
3- ستبدأ تظهر عليك أعرض الشيخوخة وتظهر لديك عدة أمراض (ضغط، سكري، إكتئاب ..)
4- ستبدأ مشاكلك الأسرية تظهر بشكل أكبر لأن ما تختبره في العمل ستعاني منه أسرتك
5- ستفقد الرغبة في العمل وبالتالي يصبح أداءك ضعيف
لا يوجد عمل ممتاز 100% اسأل من حولك كل شخص لديه قصة مختلفة والكل يطمح للعمل الحلم وهناك من يحلم بمكانك وانت تحلم بمكانه وانتما في معاناة دائمة لعدم حب هذا العمل .. كلنا نختبر ذلك .. ماذا ستفعل؟ إما قرار بالتغيير أو قرار بالبقاء وأي خيار منهما هو قرار وتتحمل نتائجه .. لا تترك عملك ولكن ..
أحضر ورقة وقلم فورا وخذ خطوات عملية:
- ما شكل العمل الذي ترغب به؟
- ما المهارات المطلوبة لهذا العمل؟
- كيف أصل لأصحاب القرار في هذا العمل؟
- هل يمكنني أن أعمل على هدفي بعد انتهاء العمل الذي لا أحب؟
- ما الخطة الذي سأضعها بكافة تفاصيلها؟ كافة تفاصيلها
تذكر خوفك .. قد يقتلك ويقتل طموحك ويقتل شخصيتك ويقتل صورتك أمام الناس
لو أنت تعاني مما ذكرت في منشوري ومررت عليه بدون أي خطوة .. فأنت أخذت قرارك وتتحمل نتائجه ..
د. معتز سوبجاكي
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف
الأخت/ نعومة الورد
وانه لشرف لنا
وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment