الموضوع: مشكله سوق العمل في مصر
مشكله سوق العمل في مصر
١ - هو من الواضح ان في مشكله كبيره في سوق العمل المصري ان العرض اصبح اكتر بكتير من الطلب
٢- المشكله هنا ان المعروض اضعاف المطلوب ودا واضح جدا من اعداد الغير عاملين
٣- الغريب جدا ان في نفس الوقت شركات كتير بتدور علي كفاءات معينه ومش بتلاقيها بسهوله
٤- دا معناه ان في وفره كبيره في المسميات الوظيفيه لكن في ندره شديده في الكفاءات الحقيقيه
٥- الواسطه والكوسه وسوء الاختيار وعدم وضوح المفاهيم في نظر المسئولين عن الاختيار كلها من اهم الاسباب للظاهره دي
٦- سوق العمل المصري مليان كفاءات ضعيفه ومعدومه ودا طبعا بيظلم الكفاءات الحقيقيه
٧- التدقيق الشديد في الاختيار اعتقد هيكون احد الحلول كمان اختيار الشخص المناسب المؤهل انه يختار الناس لان الكارثه ان اللي بيختار اصلا مش فاهم بيختار علي اساس ايه
٨- مشكله كبيره ومتشعبه وواضح انها مش هتتحل في وقت قريب
٩- للامانه بعض الدول العربيه سبقتنا كتير اوي في المنطقه دي وبيعرفوا يختاروا افضل من المصريين بمراحل
١٠- الاختيار الانطباعي مشكله كبيره وانتشرت كمان نظريه اهل الثقه مشكله اكبر
رد: مشكله سوق العمل في مصر
ارتفاع معدل الدوران للموارد البشرية داخل المشروعات الصغيرة والمحال التجارية والصناع..خاصة فى الفئة العمرية الصغيرة..
كلما تقدم العمر كلما انخفض معدل دوران الموارد البشرية
احتياجات رجال الاعمال واصحاب المشروعات الى تخصصات تتعلق بالبيع والتسويق والدعم التكنولوجى والالكترونى وبرامج الكمبيوتر الحديثة ومدربة جيدا للتعامل مع مستجدات المنافسة الشرسة فى مجال الاعمال مما اوجد مجال للتسابق لجذب المواهب والمهارات لتحقيق المستهدفات
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
لا استطيع تحميل اي مرفق من المرفقات حيث انه يتم فتح الصفحه فقط بدون تحميل نهائيا (مشاركات: 3)
الشركه تواجه مشكله عجز في الميزانيه فهناك مقترح
- بجلب عماله من الهند لان مرتبتهم منخفضه وحناخد منهم شغل لكن قصاد ده حنسرح بعض العاملين
- الراي الاخر معترض علي الفكره لانه بيقول ليه فلوسنا تروح... (مشاركات: 0)
انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله
اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
ياريت ياجماعه حد يشرحلى ازاى اسجل بيانات تدشين المواقع الاداريه
يعنى اكتب ايه فى خانات الكلمات ذى العلامه الحمراء
مثل عنوان الموقع وغيرها
وجزاكم الله... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
