خطاب موجه من الشركة او المؤسسة الى الشركة السابقة التى كان يعمل بها المرشح للوظيفة لتوثيق المعلومات اللازمة عنه قبل قبوله للوظيفة
الملف يمكنكم تحميله من المرفقات
خطاب موجه من الشركة او المؤسسة الى الشركة السابقة التى كان يعمل بها المرشح للوظيفة لتوثيق المعلومات اللازمة عنه قبل قبوله للوظيفة
الملف يمكنكم تحميله من المرفقات
خطاب الرفض عزيزي (إسم المتقدم للوظيفة)، يؤسفني أن أبلغكم بأن طلبك للتقدم للوظيفة الأخير لوظيفة _______ في ________ (إسم الشركة ) لم يتم قبوله. على الرغم من أنك قد استوفيت الحد الأدنى من جميع... (مشاركات: 0)
16 يونيه 2008 (اضغط هنا واكتب عنوان المُستلم) عزيزي (اضغط هنا واكتب إسم المُستلم) لقد تقدم السيد ..................... للحصول على منصب مدير مكتب التدريب، وتم تقديم إسمك كمرجع.وسأكون مُمتنًا... (مشاركات: 0)
رفض الطلب الوظيفى من : إلى : التاريخ : عزيزى: (مشاركات: 0)
معلومات تهم مرشح لوظيفة منسق مشروع (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام بعد الانتهاء متن مقابلات التوظيف وتسجيل كافة ملاحظاتنا على المرشحين وتقييمهم نقوم بمراسلة الاشخاص المقبولين لاتمام عملية توظيفهم ويجهل البعض أو يتكاسل عن مراسة الأشخاص المرفوضين من أن... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.