الموضوع: دليل سياسات واجراءات عقد الاجتماعات
دليل سياسات واجراءات عقد الاجتماعات
دليل سياسات عقد الاجتماعات:
تعتبر الاجتماعات من اساليب الاتصال المهمة في اي منظمة، فهمي تعمل على تحقيق نوع من التقارب في الاراء وتبادل الخبرات والتجارب، واعطاء فرصة للجميع في المشاركة في اتخاذ القرارات، وهذا ما يعزز العمل الجماعي والتعاون، والوصول الى قرارات جماعية يسهل تنفيذها نظراً لاقتناع الجميع بها، وتساعد الاجتماعات في تعزيز مفهوم العمل الجماعي والعمل بروح الفريق الواحد.
وبالتالي تحرص أي مؤسسة على اعداد دليل التخطيط والتنفيذ للاجتماعات لما لذلك من اهمية كبيرة في لتنفيذ اجتماعات ناجحة وفعالة والاستفادة من ايجابيات الاجتماعات والتخلص من السلبيات، ولأن الاجتماع الجيد يحتاج الى تخطيط جيد، فقد تم اعداد هذا الدليل والذي سيساعد ان شاء الله في توضيح طريقة التخطيط لتنفيذ الاجتماع.
تعتبر الاجتماعات من اساليب الاتصال المهمة في اي منظمة، فهمي تعمل على تحقيق نوع من التقارب في الاراء وتبادل الخبرات والتجارب، واعطاء فرصة للجميع في المشاركة في اتخاذ القرارات، وهذا ما يعزز العمل الجماعي والتعاون، والوصول الى قرارات جماعية يسهل تنفيذها نظراً لاقتناع الجميع بها، وتساعد الاجتماعات في تعزيز مفهوم العمل الجماعي والعمل بروح الفريق الواحد.
وبالتالي تحرص أي مؤسسة على اعداد دليل التخطيط والتنفيذ للاجتماعات لما لذلك من اهمية كبيرة في لتنفيذ اجتماعات ناجحة وفعالة والاستفادة من ايجابيات الاجتماعات والتخلص من السلبيات، ولأن الاجتماع الجيد يحتاج الى تخطيط جيد، فقد تم اعداد هذا الدليل والذي سيساعد ان شاء الله في توضيح طريقة التخطيط لتنفيذ الاجتماع.
مع تحياتي
عبدالكريم احمد الديلمي
رد: دليل سياسات واجراءات عقد الاجتماعات
شكرا جزيلا استاذي
بارك الله فيك ووفقك الله
رد: دليل سياسات واجراءات عقد الاجتماعات
بارك الله فيك في ميزان حسناتك شكرااا
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 30)
منقول
دليل سياسات واجراءات
التوظيف (مشاركات: 3)
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده.
وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي:
1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
الرجاء دليل سياسات واجراءات شئون موارد بشريه مبسط
كما نريد شرح كيفيه عمل بدجت الموظفين السنويه (مشاركات: 3)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاتة
أرجو من الاخوة الاعضاء تزويدي بـ دليل سياسات واجراءات الاتصالات الادارية
وأكون شاكر و ممنون (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.