السلام عليكم
اليكم نموذج تقييم قسم الموارد البشرية من قِبل المتدربين او موظفين القسم
النموذج يمكنكم تحميله من المرفقات
السلام عليكم
اليكم نموذج تقييم قسم الموارد البشرية من قِبل المتدربين او موظفين القسم
النموذج يمكنكم تحميله من المرفقات
نموذج تقييم مراجعة وتدقيق أعمال الموارد البشرية تواجه العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم الواجبات\ المهام الصعبة فى إدارة وظائف الموارد البشرية بموارد قليلة أو شبه معدومة. وكثيرًا ما تقسم... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج لوحة لمرافقة تنمية قدرات الموارد البشرية في أداة تقييم إدارة التوريد الصحة العامة HRCD_SCM_Assess النموذج باللغة الانجليزية. النموذج بصيغة شيت أكسل. أرجو تحميل النموذج من... (مشاركات: 0)
أقدم لأعضاء منتدى المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ملف مرفق هام للجميع وخاصة المديرين. إليكم ملف عن استقصاء تقييم الأداء الحالي لوظيفة تنمية الموارد البشرية. الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
يمكنك الأن تحميل ملف كامل عن تقييم الإدارة العليا بالنسبة لدعم الموارد البشرية بالمؤسسة للتحميل اضغط هنا تقييم الإدارة العليا (مشاركات: 0)
أقدم لكم مفهوم تقييم اداء الموارد البشرية، وهو النظام الذي يساعد في قياس وتقييم العلاقة بين كفاءة أداء العامل وواجبات ومسئوليات الوظيفة التي يشغلها وكل من سلوكه ومقدرتة على اداء تلك الواجبات... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس