النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ممارسات إدارة الموارد البشرية في القطاع الصحي

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

ممارسات إدارة الموارد البشرية في القطاع الصحي

ممارسات إدارة الموارد البشرية في القطاع الصحي-
دراسة ميدانية على المستشفيات في
جنوب الضفة الغربية



تتمضن الموضوعات التالية :
7.1 محددات الد ا رسة 10
8.1 مصطلحات الد ا رسة 11
2 - الفصل الثاني : الإطار النظري والد ا رسات السابقة
1.2 المبحث الأول: الإطار النظري 14
1.1.2 المقدمة 14
2.1.2 مفهوم إدارة الموارد البشرية 15
3.1.2 أهداف إدارة الموارد البشرية 17
4.1.2 التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية 17
5.1.2 وظائف (ممارسات) إدارة الموارد البشرية 19
6.1.2 تخطيط الموارد البشرية 21
1.6.1.2 مقدمة 21
2.6.1.2 مفهوم تخطيط الموارد البشرية 22
3.6.1.2 أهداف تخطيط الموارد البشرية 23
4.6.1.2 العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية 24
5.6.1.2 م ا رحل عملية تخطيط الموارد البشرية وخطواتها 24
7.1.2 التدريب 26
1.7.1.2 مفهوم التدريب 26
2.7.1.2 أهداف التدريب 28
3.7.1.2 أنواع التدريب 29
ز
4.7.1.2 أساليب التدريب 32
5.7.1.2 م ا رحل العملية التدريبية 35
8.1.2 القطاع الصحي في فلسطين 38
1.8.1.2 و ا زرة الصحة الفلسطينية 38
2.8.1.2 واقع الخدمات الصحية في فلسطين 39
3.8.1.2 خلفية عن المستشفيات في القطاع الصحي في الأ ا رضي
الفلسطينية
41
2.2 المبحث الثاني: الد ا رسات السابقة 42
1.2.2 الد ا رسات السابقة العربية 42
2.2.2 الد ا رسات السابقة الأجنبية 49
3.2.2 التعقيب على الد ا رسات السابقة 56
3 - الفصل الثالث : منهجية الد ا رسة وإج ا رءاتها
1.3 مقدمة 61
2.3 منهج الد ا رسة 61
3.3 جمع البيانات والمعلومات 62
4.3 مجتمع الد ا رسة 63
5.3 عينة الد ا رسة 64
6.3 أدوات الد ا رسة 68
7.3 إج ا رءات تطبيق أدوات الد ا رسة 72
ح
8.3 المعالجة الإحصائية 72
4 - الفصل ال ا ربع : نتائج الد ا رسة
1.4 مقدمة 77
2.4 عرض نتائج المقابلات 77
1.2.4 عرض نتائج السؤال الرئيس الأول 77
1.1.2.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الأول 80
2.1.2.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الثاني 82
3.1.2.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الثالث 84
3.4 عرض نتائج الاستبانة 85
1.3.4 عرض نتائج السؤال الرئيس الثاني 85
1.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الأول 85
2.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الثاني 87
3.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الثالث 89
4.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي ال ا ربع 92
5.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي الخامس 94
6.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي السادس 97
7.1.3.4 عرض نتائج السؤال الفرعي السابع 101
2.3.4 عرض نتائج السؤال الرئيس الثالث
102
ط
5 - الفصل الخامس : مناقشة النتائج والتوصيات
1.5 مقدمة 111
2.5 مناقشة نتائج أسئلة المقابلات 111
3.5 مناقشة نتائج أسئلة الاستبانة 116
4.5 ملخص نتائج الد ا رسة 125
5.5 التوصيات 127
6 - قائمة المصادر والم ا رجع
1.6 الم ا رجع العربية 129
2.6 الم ا رجع الأجنبية 134
3.6 المواقع الإكترونية


الدراسة في المرفقات
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
استبيان مسح ممارسات إدارة الموارد البشرية وأبرز التحديات التي تواجهها في الأردن

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا أقوم حاليا من خلال الشركة التي أعمل بها بإجراء دراسة لممارسات إدارة الموارد البشرية وأبرز التحديات التي تواجهها في الأردن، وأدعو زملائي العاملين في الموارد... (مشاركات: 0)


جوانب ممارسات إدارة الموارد البشرية

أهم الجوانب التي يجب أن تغطيها ممارسات إدارة الموارد البشرية من أجل صنع بيئة عمل مثالية: الجانب الأول: دور الموارد البشرية: تؤدي إدارة الموارد البشـرية Human Resource Management التي يرمز لها... (مشاركات: 0)


تحديات إدارة توطين الوظائف في منشات القطاع الخاص: منظور إدارة الموارد البشرية

تحديات إدارة توطين الوظائف في منشات القطاع الخاص: منظور إدارة الموارد البشرية د. سعد بن مرزوق العتيبى جامعة الملك سعود (مشاركات: 0)


ملتقى التدريب الأول تحت عنوان / التدريب وتنمية الموارد البشرية في القطاع الصحي

مكة المكرمة 8 جماد الاولى 1429ه الموافق 13 مايو 2008م واس نظمت مديرية الشؤون الصحية بالعاصمة المقدسة ممثلة في ادارة التدريب والابتعاث بالتعاون مع مستشفى حراء العام بمكة المكرمة يوم امس ملتقى التدريب... (مشاركات: 1)


تحديات إدارة توطين الوظائف في منشات القطاع الخاص: منظور إدارة الموارد البشرية

تحديات إدارة توطين الوظائف في منشات القطاع الخاص: منظور إدارة الموارد البشرية د. سعد بن مرزوق العتيبى جامعة الملك سعود (مشاركات: 9)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تصميم داخلي وديكور

يؤهلك دبلوم التصميم الداخلي والديكور لفهم مبادئ التصميم، ومعرفة تطبيق متطلبات العميل بناء على دراسة احتياجاته وفهم ثقافته وذوقه الشخصي، كما ستتعلم طرق استغلال المساحات والاستخدام المدروس للألوان والمواد الخام والإضاءة، وكيفية ترتيب المفروشات وقطع الأثاث بالشكل المناسب. ويتم التصميم أثناء التدريب باستخدام اسكتشات الرسم وذلك بهدف تمكين المتدربين من تعزيز مهاراتهم في الرسم يدويا، ويتضمن البرنامج كذلك تنفيذ مشروع تصميم داخلي لفيلا كاملة باستخدام برنامج الاوتوكاد.


برنامج تحضيري لشهادة المعايير الدولية لإعداد تقارير مالية

اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية


دورة محاسبة الضرائب في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.


برنامج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ISO 45001 : 2018

اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج