الموضوع: نموذج النقاط الاساسية للموارد البشرية
نموذج النقاط الاساسية للموارد البشرية
إليك بعض الإرشادات المفيدة لإنشاء قسم الموارد البشرية.
المرحلة 1
مراجعة الممارسات / السياسات الحالية [إن وجدت] تدقيق جميع أنشطة الموارد البشرية التي يتم إجراؤها
هنا هي النقاط الاساسية للموارد البشرية:
التوظيف KRA 1
الاختيار KRA 2
تخطيط القوى العاملة والتنوع KRA 3
إدارة الأداء KRA 4
إدارة المكافآت KRA 5
إدارة مكان العمل والعلاقات KRA 6
مكان عمل آمن وصحي KRA 7
بناء القدرات والتعلم التنظيمي KRA 8
أنظمة إدارة الموارد البشرية الفعالة ، الدعم والمراقبة
الملف بالكامل يمكنكم تحميله من المرفقات
قائمة بنماذج الموارد البشرية
خطاب العرض الوظيفي
خطاب التعيين
نموذج الفترة التجريبية
خطاب التعيين
نموذج طلب العمل
نموذج التوظيف (مشاركات: 0)
السادة الاعزاء
احتاج لنموذج خطة زمنية للموارد البشرية (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
تختلف وظائف الموارد البشرية من منظمة لأخرى بحسب حجم المنظمة و أنشطتها إلا أن هناك عددًا من الوظائف الأساسية للموارد البشرية في أي تنظيم و هي:
التوظيف
و هو عملية مكونة من عدة خطوات صممت لتزويد... (مشاركات: 2)
سبع علاقات الاتزان فيها يصنع السعادة ونقصد بالاتزان الانسجام لا افراط ولا تفريط انعدام مثل هذه العلاقات يسبب عدم اتزان في الحياة وزيادتها ايضا مرض فالعلاقات المتزنه هي التي تعطينا شعور بالسعاده... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.