الموضوع: القواعد السلوكية للعمل بالشركات
القواعد السلوكية للعمل بالشركات
تتوقع الشركة من الشركاء الالتزام بقواعد السلوك أثناء إدارة أعمال الشركة. سياسة الشركة في ذلك هي كما يلي:
تحمل الأدوار والمسؤوليات بفعالية وكفاءة لزيادة الأعمال التجارية للشركة.
اتباع جميع السياسات والإجراءات وأنظمة الرقابة الداخلية الخاصة بالشركة.
التقيد بقوانين الدولة أثناء قيامك بعملها.
تتصرف بنزاهة وصدق.
تقبل المساءلة.
تواصل بصراحة.
عامل الناس بإنصاف وكرامة واحترام.
تعامل مع جميع اتصالات العملاء بأعلى معايير الاحتراف واللياقة.
تقرير للعمل / الاجتماعات الخارجية / التدريب كما هو مقرر.
الاستفادة بشكل فعال من وقت الشخص في العمل وتجنب إنفاقه على الأنشطة الشخصية والمكالمات الهاتفية.
إبقاء الرؤساء على علم عندما تكون إجازة الغياب مطلوبة.
تقرير للعمل بالزي المناسب. (بما يتماشى مع قواعد اللباس الخاصة بالشركة)
لن تقبل الشركة ولن تتسامح مع السلوك التالي من أحد الشركاء:
يمكنكم تحميل الملف بالكامل من المرفقات
القواعد ثم القواعد ثم القواعد في مكان العمل
كما نشر في وينبيج صن، فإن أماكن العمل اليوم أصبحت معقدة، ويتضح هذا بالتفكير في المقومات الرئيسية التي تقوم عليها المؤسسات النموذجية اليومية، بدءًا من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحيه طيبة وبعد،،،،،،،،،،،،
يعلن مركز جيان للتدريب والاستشارات عن بدء دورة تدريبية فى(القواعد القانونية الحاكمة للعمل الاعلامى)والتى ستنعقد فى العراق وتركيا عاصمة... (مشاركات: 0)
أخوتى الكرام ,,,
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرغب منكم مساعدتى فى الحصول على بيانات لسياسات قسم الحركة بالشركات والاجراءات المتبعة بوجزاكم الله عنى كل الخير
وجزاكم الله عنى كل الخير (مشاركات: 3)
مصادر المعرفة:
تعرف مصادر المعرفة بأنها المصادر التي تجمع المعرفة وهي مقسمة إلى قسمين هما المصادر الداخلية والمصادر الخارجية كما سنوضحه في الآتي:(1)
1ـ المصادر الداخلية:تعتبر المعرفة الضمنية أحد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أرجو منكم دعمي بفورمات لأسئلة القبول بالشركات ( Recruitment Selection Test ) وذلك لرغبتي بعملها بالشركة الموجود حاليا.
ولكم كامل الشكر والتقدير. (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
رد مع اقتباس