تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة الأعضاء
أسعد الله صباحكم ومساءكم بكل خير
لدي سؤال :
هل يحق للإدارة المالية مراجعة كشوف الحضور والانصراف (البصمة) ، ومطابقتها مع كشف الرواتب ( مسير الرواتب ) بشكل شهري
بغرض تحققها من صحة الموجود بكش الرواتب ، وتفادي أي أخطاء تقع من قبل قسم الموارد البشرية.
ولكم الشكر والتقدير
مبادر
حسب السياسة الداخلية للشركةالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة RCS
ولاكن من الافضل لمسئول الموارد البشرية ان يقوم المحاسب بمراجعة كشوفات الحضور والانصراف ومطابقتها مع كشف الرواتب قبل الصرف وذلك حتى لا يتم الصرف بشكل خاطئ للموظف .
و عليكم السلام
فكما تفضل الأخ radwanu مسبقاً .. فإن الموضوع يكن بحسب سياسة الشركة الداخلية و المهام الموضوعة والمنوطة لكل إدارة بالشركة و بالتالي بشكل عام ليس من شأنها التدخل بشؤون إدارة الموارد البشرية إنما يتم التنسيق بين الإدارتين لضبط العملية الإدارية و إنجازها بشكل محكم .
مبادر
ليس من صلاحية الإدارة المالية تدقيق ساعات العمل للموظفين, ودور الإدارة المالية في عملية أحتساب رواتب الموظفين يقتصر على (((تنفيذ ))) قرار صاحب الصلاحية بالصرف حسب ما تعده إدارة الموارد البشرية فقط , ويمكن لإدارة المراجعة الداخلية أو الإدارة المعنية بالرقابة المالية في المنظمة التدقيق في تلك البيانات والإطلاع على كافة البيانات المتعلقة بها سواء في إدارة الموارد البشرية أو الإدارة المالية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
رد مع اقتباس