الموضوع: خطوات مراحل تنفيذ الاستراتيجية
خطوات مراحل تنفيذ الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي
مفهوم وأهمية التنفيذ الاستراتيجي
تنفيذ الاستراتيجية عبارة عن سلسلة من الانشطة المترابطة مع بعضها البعض والتي تتضمن متطلبات الاستراتيجية التي يتم اختيارها
إن النجاح في تخطيط أو صياغة الاستراتيجية لا يضمن بالضرورة النجاح في تطبيقها، فكم من استراتيجية جيدة كتب لها الفشل بسبب التطبيق، فالتنفيذ قد يحول خطة جيدة إلى فاشلة، أو خطة مشكوك فيها إلى ناجحة.
وغالبا ما يكون التطبيق أكثر صعوبة من التخطيط أو الصياغة، لأنه يحتوي على عمليات وأنشطة فعلية
سنغطي في هذا الملف المرفق الموضوعات التالية :
- العلاقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها
- مراحل تنفيذ الخطة الاستراتيجية
- اسباب وراء فشل تنفيذ الاستراتيجية
- عناصر نجاح تطبيق الإستراتيجية
- إطار ماكينزي لتحقيق فعالية تنفيذ الإستراتيجية
- متطلبات تطبيق الإستراتيجية
- أنواع السياسات
- العلاقة بين نوع الإستراتيجية والهيكل التنظيمي
- الإدارة الفعالة للعمليات التنظيمية
- خطوات تكوين وتنمية القدرات والكفاءات الإدارية والقيادية
- الأدوار المنتظر من القائد القيام بها
- - مجموعة الأدوار الشخصية
- - مجموعة الأدوار المتعلقة بالمعلومات
وموضوعات اخرى هامة
مراحل تنفيذ مشروع إنشاء نظام إدارة الجودة
الملف المرفق يوضح خطوات تنفيذ مشروع انشاء نظام الجودة خطوة خطوة
ويسرد عناصر المواصفة بالترتيب (مشاركات: 1)
أرفق إليكم نموذج حول مراحل تنفيذ مشروع إنشاء نظام إدارة الجودة .
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
1- تقييم البنية التحتية.
2- تحليل، وتصميم، وتطوير نظام إدارة المعرفة.
3- تدريب الكوادر البشرية.
4- نشر النظام.
5- حساب العائد من الاستثمار، وتقييم الأداء. (مشاركات: 0)
اصبح الاشراف الامنى والامن بالشركات من العناصر التى يجب ان بلم بها المدير الادارى والعضو المنتدب وكذلك اعضاء مجلس الاداره وبما ان الامن من العناصر الحديثه على مجال الاعمال لذلك اقدم لكم مراحل تنفيذ... (مشاركات: 1)
تنفيذ التدريب:
إعداد خطة جلسة تدريبية:
خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة التدريبية، حيث أنها... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس