الموضوع: خطوات مراحل تنفيذ الاستراتيجية
خطوات مراحل تنفيذ الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي
مفهوم وأهمية التنفيذ الاستراتيجي
تنفيذ الاستراتيجية عبارة عن سلسلة من الانشطة المترابطة مع بعضها البعض والتي تتضمن متطلبات الاستراتيجية التي يتم اختيارها
إن النجاح في تخطيط أو صياغة الاستراتيجية لا يضمن بالضرورة النجاح في تطبيقها، فكم من استراتيجية جيدة كتب لها الفشل بسبب التطبيق، فالتنفيذ قد يحول خطة جيدة إلى فاشلة، أو خطة مشكوك فيها إلى ناجحة.
وغالبا ما يكون التطبيق أكثر صعوبة من التخطيط أو الصياغة، لأنه يحتوي على عمليات وأنشطة فعلية
سنغطي في هذا الملف المرفق الموضوعات التالية :
- العلاقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها
- مراحل تنفيذ الخطة الاستراتيجية
- اسباب وراء فشل تنفيذ الاستراتيجية
- عناصر نجاح تطبيق الإستراتيجية
- إطار ماكينزي لتحقيق فعالية تنفيذ الإستراتيجية
- متطلبات تطبيق الإستراتيجية
- أنواع السياسات
- العلاقة بين نوع الإستراتيجية والهيكل التنظيمي
- الإدارة الفعالة للعمليات التنظيمية
- خطوات تكوين وتنمية القدرات والكفاءات الإدارية والقيادية
- الأدوار المنتظر من القائد القيام بها
- - مجموعة الأدوار الشخصية
- - مجموعة الأدوار المتعلقة بالمعلومات
وموضوعات اخرى هامة
مراحل تنفيذ مشروع إنشاء نظام إدارة الجودة
الملف المرفق يوضح خطوات تنفيذ مشروع انشاء نظام الجودة خطوة خطوة
ويسرد عناصر المواصفة بالترتيب (مشاركات: 1)
أرفق إليكم نموذج حول مراحل تنفيذ مشروع إنشاء نظام إدارة الجودة .
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
1- تقييم البنية التحتية.
2- تحليل، وتصميم، وتطوير نظام إدارة المعرفة.
3- تدريب الكوادر البشرية.
4- نشر النظام.
5- حساب العائد من الاستثمار، وتقييم الأداء. (مشاركات: 0)
اصبح الاشراف الامنى والامن بالشركات من العناصر التى يجب ان بلم بها المدير الادارى والعضو المنتدب وكذلك اعضاء مجلس الاداره وبما ان الامن من العناصر الحديثه على مجال الاعمال لذلك اقدم لكم مراحل تنفيذ... (مشاركات: 1)
تنفيذ التدريب:
إعداد خطة جلسة تدريبية:
خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة التدريبية، حيث أنها... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.