الموضوع: محاسبة الأجور في الشركات في الجزائر
محاسبة الأجور في الشركات في الجزائر
نتيجة التطورات التي يشهدها النشاط الاقتصادي في الجزائر , والذي يتطلب تقنيات فنية علمية ومحاسبية ويشتد هذا المطلب بمقدار سيطرة فكرة التنمية الاقتصادية المنظمة القائمة على المشروعات الحركية النشيطة حيث يمكن ذلك في التحكم الواعي بالتقنيات العلمية وخاصة المحاسبة منها لتحقيق الرقابة على الاموال في المؤسسات الاقتصادية .ونظرا لاتساع هذا النشاط اصبحت جل المشاريع تعاني من مشاكل كثيرة منها :ضعف التسيير في الجهاز الإداري الذي يعاني من نقص الخبرة والكفاءة والأساليب العلمية , وفي بعض الحالات سوء التنظيم والتداخل بين المسؤوليات وللتخلص مما سبق يجب ان يكون هناك نظام فعال لفحص ومراجعة مختلف العمليات والأنشطة التي تقوم بها المؤسسة ومن اهم العناصر التي تستلزم وجود نظام فحص ومراجعة لمختلف عملياتها ومن بينها الاجور والرواتب التي تقدم للعمال مقابل تحويل المواد الخام الى منتجات قابلة للاستهلك اومقابل تقديم خدمة معينة ونظرا لتعرض هذا الجانب في المؤسسة للعديد من الاخطاء والتلاعب الذي يؤدي الى رفع التكاليف على عاتق المؤسسة ولصعوبة اكتشافها من طرف أي شخص عادي ولحماية السياسات الادارية من تلك الانحرافات سنحاول من خلال هذا البحث
ولذلك يمكن طرح التساؤلات التالية :
- ما هي المفاهيم العامة المتعلقة بالأجور والرواتب ؟
- ما هي العوامل المؤثرة فيهما ؟
- ما هي طرق احتساب الأجور ؟
- كيف يمكن التحكم والتغلب على الانحرافات والأخطاء التي تحدث في عناصر الأجور والرواتب ؟
للإجابة على هذه التساؤلات اعتمدنا الفرضيات التالية :
*ماهي طرق تصميم نظام الاجور في المؤسسة ؟
معرفة مدى صحة المستندات الخاصة بالاجور والرواتب الاطلاع على كشوف الاجور ومدى تطابقها مع القواعد والمبادىء المحاسبية المتعارف عليها .
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
سياسة الأجور وفق قانون علاقات العمل في الجزائر
الكاتب : وازرقي ميلود .
الملخص:-
إن الأجر له أهمية بالغة سواء على مستوى المؤسسة، أو على مستوى الفرد، فمن جهة المؤسسة تعتبر وسيلة لجذب الكفاءات... (مشاركات: 0)
https://goo.gl/photos/GJaLT5HQdVP6YsyJA
برنامج محاسبة الشركات
افضل برنامج محاسبة لجميع انشطة الشركات والتوزيع :
1- الشركات ( العامة – الاشخاص- المستودعات ) 2- محاسبة المخزون والخدمات
... (مشاركات: 1)
برنامج محاسبة الشركات
لجميع انشطة الشركات والتوزيع :
1- الشركات ( العامة – الاشخاص- المستودعات ) 2- محاسبة المخزون والخدمات
3- الانشطة التجارية العامة و التوزيع و الاستيراد ... (مشاركات: 0)
من الامور التي تثير اسئلة عديدة عند بحث سياسة التوظيف مسألة الأجور والمكافاآت ، ان كانت بواسطة المرتبات ، او الاشتراك في الارباح ، او العلاوات ، او اي شكل آخر ، ولا تثار تلك المسائل من وجهة المرتب... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة من فضلكمانا جديدة في تخصص موارد بشرية تقني سامي عندنا مادة لم افهمها جيدا وهي تقنية معالجة الاجور
خلافا لدستور 76 فقد جاء دستور الحالي خاليا من الاشارة الى الاسس التي يجب ان تقوم... (مشاركات: 0)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.