الموضوع: موقع وخدمات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية
موقع وخدمات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية
لم تكن تحمل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية هذا المسمى من قبل، إذ كانت قبل ذلك عبارة عن وزارتين مستقلتين دمجتا وعدل مسماهما بما يتوافق مع الحاجة المرحلية وأهدافها بموجب الأمر الملكي الكريم رقم أ/455 في 1 / 7 / 1441 هــ القاضي بضم وزارة الخدمة المدنية إلى وزارة العمل والتنمية الاجتماعية وتعديل مسمى الوزارة ليصبح وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
النشأة:
أنشئت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بموجب المرسوم الملكي الكريم الذي صدر في الشهر الأخير من عام 1380 هـ تحت مسمى وزارة العمل والشؤون الاجتماعية، وقامت الوزارة منذ نشأتها بتنمية المجتمعات المحلية واهتمت بلجان المجتمع ومجالس المحافظات والمراكز والهجر ورعاية الشباب والأسرة والجمعيات التعاونية، وحددت الوزارة أهدافها، وجسدتها بأهداف ثلاثة:
أولاً: رسم السياسة العامة للشؤون الاجتماعية والعمالية في المملكة ضمن إطار مستوحى من القيم والمبادئ والنظم المرعية في المملكة العربية السعودية.
ثانياً: تخطيط وتنفيذ المشروعات.
ثالثاً: الإسهام في توجيه التطوير الاجتماعي في المملكة توجيها متزنا يهدف إلى رفع وعي المواطنين، وتحسين مستوى معيشتهم وتهيئة مقومات الحياة الكريمة لهم في إطار المحافظة على القيم الروحية والخلقية وتدعيمها لبناء مجتمع ناهض متكامل.
وفي عام 1425 هـ صدر قرار مجلس الوزراء رقم (27) القاضي بفصل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية إلى وزارتين مستقلتين تسمى الأولى وزارة العمل والثانية وزارة الشؤون الاجتماعية بحيث تتولى الوزارة الأولى مسؤولية جميع النشاطات التي تتعلق بشؤون العمل والعمال، في حين تتولى الوزارة الثانية النشاطات المتعلقة بالشأن الاجتماعي.
وفي ربيع الآخر 1436 هـ، صدر أمر ملكي رقم (أ/133) يقضي بدمج وزارتي العمل والشؤون الاجتماعية في وزارة واحدة باسم وزارة العمل والتنمية الاجتماعية. إن الاهتمام بشؤون الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية ليس حديث العهد، إذ وضع أسس إدارتها الملك عبد العزيز - رحمه الله - مع بدايات التأسيس وصدور التعليمات الأساسية للدولة عام 1345هـ (1927م)، حيث تضمنت تلك الأسس قواعد عامة لتنظيم شئون موظفي الدولة بما يلائم الوضع الإداري الذي كان سائداً آنذاك.
ثم تلا ذلك مراحل وخطوات متعددة تتناسب كل منها مع المرحلة التي تعيشها الخدمة المدنية، ففي عام 1347هـ (1929م) استحدثت لأول مرة وحدة مركزية لحفظ ومتابعة شئون موظفي الدولة، كما وزعت وظائف الخدمة العامة على ثلاثة مستويات، واستحدثت إثر ذلك وظيفة (مأمور السجل) بديوان النيابة العامة ليتولى حفظ سجلات موظفي الدولة، وتعد هذه المرحلة هي نقطة البداية لمرحلة متخصصة تعنى بشؤون المأمورين(الموظفين) تمثلت في وجود أول وظيفة مركزية تهتم بشؤونهم وتعنى بتسجيل الوثائق المتعلقة بهم.
وقد استمر تفعيل دور مركزية سجلات الوظائف العامة من خلال صدور نظام المأمورين في عام 1350 هـ، وهو أول نظام فعلي في مجال شؤون الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية، وقد تضمن مبادئ وقواعد جديدة لم ترد فيما سبقه من تعليمات.
وفي عام 1358هـ (1939م) ظهرت إدارة مركزية لشئون الموظفين ضمن تشكيلات وزارة المالية أطلق عليها مسمى (ديوان المأمورين والعوائد المقررة) تلا ذلك تطور نوعي في مجال شئون الموظفين حيث صدر في عام 1364هـ (1945م) أول نظام خاص بموظفي الحكومة سمي (نظام الموظفين العام) كما غير اسم " ديوان المأمورين والعوائد المقررة " إلى " ديوان الموظفين والتقاعد".
أما في عام 1373هـ (1953م) فقد شهد الوضع الإداري بالمملكة تحولا كبيرا أملته متطلبات الخدمة العامة في تلكم الفترة، حيث أنشئ مجلس الوزراء الذي جاء في أحد أحكام نظامه (إن ديوان الموظفين العام مسئول عن مراقبة تطبيق الأنظمة والتعليمات المتعلقة بشئون الموظفين بصفته جهة مختصة) تبع ذلك في العام نفسه صدور نظام الموظفين وإلحاق ديوان الموظفين العام برئاسة مجلس الوزراء بدلا من وزارة المالية، ولتفعيل دور الديوان بشكل أفضل أصدر مجلس الوزراء عــــام 1383هـ (1963م) قرارا يقضي بتطوير الديوان وتحديد المجالات العامة لاختصاصاته ورفع مرتبة رئيسه إلى مرتبة وزير وارتباطه مباشرة برئيس مجلس الوزراء، تلا ذلك صدور أمر سامٍ عام 1385هـ (1965م) يقضي بتحويل مسؤولية الإشراف على المؤسسات العامة ومراجعة أمورها الوظيفية إلى الديوان.
واستمرت المراحل التطويرية لديوان الموظفين إلى أن صدر الأمر السامي رقم (3221) في 6/12/1389هـ بالموافقة على قرار اللجنة العليا للإصلاح الإداري رقم (16) في 20/1/1389هـ الخاص بالهيكل التنظيمي الجديد للديوان كجهاز يتولى الإشراف على شئون العاملين بالخدمة المدنية بجميع الأجهزة الحكومية.
لم تقف حركة التطوير في مجال الخدمة المدنية عند هذا الحد، فقد حدثت قفزة تطويرية هامة في هذا المجال عام 1397هـ (1977م) تمثلت في صدور المرسوم الملكي الكريم رقم (م/48) وتاريخ 10/7/1397هـ القاضي بإحداث "مجلس الخدمة المدنية" والموافقة على نظامه وبذلك أصبح للخدمة المدنية جهاز تشريعي مستقل يرأسه رئيس مجلس الوزراء ويعنى برسم السياسة العامة للخدمة المدنية ووضع الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذها، وإصدار اللوائح التنفيذية المتعلقة بشئون العاملين بالخدمة المدنية، وقد صاحب ذلك تعديل اسم ديوان الموظفين إلى ( الديوان العام للخدمة المدنية ) كما صدر إلى جانبه مرسوم ملكي آخر برقم (م49) يقضي بالموافقة على نظام جديد يحمل اسم (نظام الخدمة المدنية). تلا ذلك صدور قرار مجلس الوزراء عام 1398هـ (1978م) القاضي بتطبيق قواعد نظام الخدمة المدنية على موظفي المؤسسات العامة.
وصدر الأمر الملكي الكريم رقـم (أ/28) في 1/3/1420هـ بإنشاء وزارة الخدمة المدنية لتحل محل (الديوان العام للخدمة المدنية) واستمر العمل في المسارات المحددة لكل وزارة إلى أن صدر الأمر الملكي الكريم المشار إليه أعلاه بضم وزارة الخدمة المدنية لوزارة العمل والتنمية الاجتماعية ليصبح اسمها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، فصارت سياسة الوزارة أكثر شمولًا؛ إذ أصبحت تخدم القطاعين العام والخاص، إلى جانب تبنيها برامج التنمية الاجتماعية التي تهدف إلى تحقيق نهضة تنموية شاملة تتوافق مع الرؤى والسياسات التي تنتهجها حكومة المملكة العربية السعودية.
وتركز رسالة الوزارة في شكلها الحالي بعد ضم الخدمة المدنية إلى العمل والتنمية الاجتماعية تحت مسمى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية على: تمكين الفرد والمجتمع والمؤسسات، وتعزيز المسؤولية المجتمعية، والارتقاء بسوق العمل من خلال تطوير السياسات والتشريعات، وتمكين منسوبي الوزارة من تقديم تجربة مميزة للمستفيدين. وذلك وفق رؤيتها لمجتمع حيوي ممكن، وبيئة عمل متميزة، نحو سوق عمل جاذب. وتتلخص قيم الوزارة في:
- التركيز على المستفيدين.
- المشاركة.
- التميز.
- المسؤولية المجتمعية
- التعاون.
فيما تنطلق أهداف الوزارة من:
- زيادة مشاركة القوى العاملة وشموليتها.
- دعم سوق عمل متوائم.
- زيادة مساهمة القطاع غير الربحي في الاقتصاد الوطني.
- التحول إلى وضع السياسات الفعالة والإشراف على المنظومة.
- تحقيق التميز التشغيلي.
- تحسين إنتاجية وأداء القوى العاملة.
- تعزيز شبكات الأمان الاجتماعي وتعزيز الاعتماد على الذات للأسر والأفراد.
- ترشيد فاتورة الأجور في القطاع الحكومي.
- بناء قدرات بشرية مستقبلية.
- تحقيق خدمات تنمية اجتماعية مستدامة.
- تحقيق المستوى الأمثل في تجربة العميل.
- ضمان خدمات رعاية اجتماعية فعالة وشاملة.
- تمكين توظيف السعوديين.
خدمات وزارة الموارد البشرية السعودية:
رد: موقع وخدمات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية
مشكوره على الموضوع الرائعة
"العمل والتنمية" تشدد على تطبيق برنامج التوطين في المناطق ومتابعة تنفيذهشدّد معالي وزير العمل والتنمية الاجتماعية الدكتور علي بن ناصر الغفيص، على أهمية متابعة فروع الوزارة بالمناطق لتطبيق قرارات... (مشاركات: 0)
عين اليوم – الرياض
بدأت وزارة العمل والتنمية الاجتماعية اليوم ، بتنفيذ ورش عمل متخصصة، لاكتشاف القدرات القيادية لمنسوبيها في إدارة المنظومة، وذلك ضمن برنامج “اكتشاف القيادات”، بهدف الارتقاء بأعمالها... (مشاركات: 0)
انضمت وزارة العمل إلى قائمة المستفيدين من موقع الرياض للوظائف career.alriyadh.com إلى جانب نحو 600 جهة حكومية وشركة خاصة، بحيث يشمل إعلان الوزارة عن الوظائف الشاغرة للشركات التي تقوم الوزارة بمهمة... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
نحن مركز النخيل للموارد البشرية و الخدمات , نود أن نعرفكم بمجال عمل مركزنا.
حيث يختص مركز النخيل بتأمين الموارد البشرية من كافة الاختصاصات الهندسية ( مهندسين مدني –... (مشاركات: 0)
حب لأخيك ماتحب لنفسك
السلام عليكم
موقع وزارة الخدمة المدنية .. التقديم راح يبدأ السبت 25/1/1432هـ
https://www.mcs.gov.sa/detail.asp?InServiceID=212&intemplatekey=mainpage (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.