تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدي اسفسار بخصوص حساب الرواتب والتصفية ارجو من لدية خبره وعلم كافي ان يفيدنا
السؤال الاول/ كيف يتم حساب راتب الموظف هل بعدد ايام الشهر الفعلي ام 30 يوم لكل الشهور؟
السؤال الثاني/ في حال تصفية مستحقات موظف هل هل يتم حسابها على عدد ايام الشهر الفعلي ام على 30 يوم؟ مثال لدي موظف باشر عمله في تاريخ 20/01/2021 وترك العمل في تاريخ 31/01/2021 هل يتم حساب عدد ايام العمل 11يوم على اساس (الشهر30يوم) ام 12 يوم على اساس (عدد ايام الشهر الفعلي وهو 31يوم)
ولكم كل الشكر...
السلام عليكم
بخصوص حساب مرتبات الشهرفيكون علي اساس ان الشهر30 يوم لجميع الشهور.
أما بصوص تصفية الموظف فيتم حسابه علي اساس أيام العمل الفعلية . اي في هذه الحالة التي اشرت اليها فيكون للموظف الحق في 12 يوم عمل
السلام عليكم اخواني اريد مكافأة الموظفين بطريقة حلوه بدون الطريقة الاعتيادية الي هي المادية انا ابي افكار عن تحفيزهم بأي طريقة كانت مثلا انا اتعاقد مع مركز صالون مشهور في جدة واقله اني ابي... (مشاركات: 0)
كل سنة وانتم طيبين هل هناك طريقة ثابتة لتوزيع مفردات الراتب الخاص بالعامل الى أجر أساسى ومتغير؟؟ يعنى مثلا لو عندى راتب عامل 2500 جنية...ايه الضوابط اللى ممكن تحكم عملية توزيع مفردات هذه الراتب... (مشاركات: 2)
السلام عليكم اخواني انا ابي حل من عندكم وواضح الحين ابي احسب الرواتب الاساسية والبدلات راتب موظف مثلا 5000 ابي اعرف البدلات من الاساسي الطريقة النظامية في مكتب العمل السعودي الله يجزاكم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الافاضل انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟ كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
رد مع اقتباس