صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 11 إلى 15 من 15

الموضوع: كيف تدير مديرك

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    كيف تدير مديرك

    كيف تدير مديرك



    المديرون مثلهم مثل الموظفين , معرضون للخطأ . اوقاتهم محدودة . وأعصابهم مشدودة . وهم ليسوا عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ ويجيبوا عن كل سؤال ولأن المديرين من الوظفين فيم ليسوا اعداء أشرار ولا ملائكة أبرار .
    ربما تبدو عبارة إدارة رئيسك في العمل عريبة او مريبة لدى العديد من الناس بسبب أسلوب الإدارة التقليدي والذي يطبق في أغلب المؤسسات والشركات . من الناس من لا يدرك أهمية تكوين علاقة جيدة بين الموظف ورئيسة في العمل إلا لأسباب شخصية او انتهازية . ولكننا لسنا بصدد ( مسح الجوخ ) بل نستخدم تلك العبارة لنعبر عن عملك الواعي مع رئيسك بغرض الحصول على افضل النتائج الممكنة لك وله وللمؤسسة التي تعملان بها على حد سواء.

    اثبتت البحوث الجديدة ان المدير الناجح يحرص على تكوين علاقة طيبة مع مرءوسية وان هناك مديرين موهوبين يتجاهلون مثل هذه العلاقة رغم إشرافهم على العديد من المرءوسين والمنتجات والاسواق والتقنيات في حين ان المرءوسين يتخذون مواقف سلبية من ذالك التجاهل مما يؤدي إلى شروخ في العلاقة والمؤسسة .

    أفهم رئيسك

    تتطلب إدارتك لرئيسك أن تفهمه جيداً وهذا يعني ان تقدر أهدافة وتدرك حجم الضغوط التي يواجهها . ونقاط قوته وضعفة .

    @ ماهي أهداف رئيسك الشخصية والمؤسسية ؟ وما هي الضغوط التي يواجهها وخصوصاً من قبل رئيسة او زملائة او الا

    @ ماهي لحظات تألقة وفتور حماسة ؟

    @ هل يفضل الحصول على المعلومات عن طريق المذكرات ام المكالمات الهاتفية ام الاجتماعات ؟

    دون تلك المعلومات لن تستطيع فهم رئيسك وسيبدو لك مثل الكتاب المغلق ويصبح الوقوع في مشكلات سوء الفهم والصراعات الجانبية أمرا محتوما .

    أفهم نفسك

    يشكل الرئيس نصف العلاقة وتشكل انت النصف الاخر الذي يمتلك القابلية التحسين العلاقة وتطويرها ويتطلب تكوين علاقة جيدة بينكما معرفة حاجاتك وأسلوبك ونقاط قوتك ونقاط ضعفك.

    إدارة العلاقة

    عندما يتبلور فهمك لذاتك ولرئيسك تستطيع ان تجد أسلوب العمل الذي يناسبكما سويا وذالك من خلال توقعات واضحة ومتبادلة فيساعدكما ذالك على زيادة الانتاجية وهذة بعض عناصر العلاقة بين الرئيس والمرءوس .

    تأكد من فهمك لرئيسك وبيئته ويتضمن ذالك .

    @ الأهداف والغايات

    @ الضغوط التي يتعرض لها

    @ نقاط القوة والضعف ولحظات النكفاء والانطفاء

    @ طريقة العمل المفضلة

    حدد ذاتك وحاجاتها وذلك يتضمن .

    @ نقاط القوة والضعف

    @ الاسلوب الشخصي

    @ النزوح إلى السلطة والاعتماد على اللوائح أو قوة الشخصية

    تطوير علاقة جيدة :

    @ التوفيق بين حاجاتكما وأسلوبكما

    @ تبادل المعلومات والتوقعات

    @ إحاطة الرئيس بكل شئ

    @ الاعتماد والثقة والامانه

    @ إستثمار وقت الرئيس وموارد المؤسسة جيداً

    إجمالاً

    الرؤساء مثلهم مثل الموظفين معرضون للخطأ وقتهم محدود وليسوا بالضرورة عباقرة وقد لايملكون علماً موسوعياً ليجيبوا عن كل سؤال ويحلوا كل مشكلة كما ان المديرين ليسوا أعداء أشرار ولا ملائكة ابرار فهم مثل بقية الخلق لهم حاجاتهم ورغباتهم ومشكلاتهم ولذالك فإن علاقتك برئيسك هي مسئوليتك انت وليست مسئولية مديرك او حتى مدير مديرك .


    وفقني الله وإياكم لما فيه كل خير
    .
    .
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    حجازي (14/2/2011)

  3. #11
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    رد: كيف تدير مديرك

    شكراً ......... شكراً ............ شكراً
    الله يوفقك
    تحياتى

  4. #12
    الصورة الرمزية ابوليلي10
    ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    540

    رد: كيف تدير مديرك

    مشكور لأخي احمد على الموضوع المهم

  5. #13
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    سكرتارية وعلاقات عامة
    المشاركات
    1

    رد: كيف تدير مديرك

    لك خالص تحياتي اخ محمد /(خير الناس انفعهم لناس ) سداد الله خطاك ونفعك المال والبنون؟

  6. #14
    الصورة الرمزية walid79
    walid79 غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    8

    رد: كيف تدير مديرك

    شكرا اخي على هالموضوع اخي محمد

  7. #15
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    17

    رد: كيف تدير مديرك

    احسنت اخي الكريم جهود مباركة

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
موضوعات ذات علاقة
كيف تدير وتختار وتؤسس مشروعك الصغير بنجاح
أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات ,... (مشاركات: 10)

كتاب كيف تدير وقتك
المرفق التالي عبارة عن كتاب كيف تدير وقتك ويتضمن العناوين التالية : ماذا نعني بإدارة الذات؟ ما هي فوائد تنظيم الوقت؟ ما هي الأمور التي تساعدك على... (مشاركات: 1)

كيف تدير مشروع
اخواني الاعزاء ارجوا ان ينال هذا العمل (كيف تدير مشروعك )ارضائكم كما احب التنويه بأن هذا العمل منقول وليس من تأليفي (مشاركات: 6)

كيف تدير النظام الانتاجى في المشروع*؟
و يختلف النظام الإنتاجي لاختلاف طبيعة العناصر المستخدمة و بسبب حجم هذه العناصر, أو بسبب صعوبة تحديد معايير قياس الأداء أو بسبب طبيعة النشاط ويقوم المدير... (مشاركات: 0)

إلى طالبي العمل.. كيف تدير مفاوضاتك على المرتب الشهري؟
من المؤكد أن المرتب الشهري هو العنصر الرئيس الذي يساهم في تحديد وجهة طالب العمل. ومن المؤكد أيضا أن البعض من الموظفين تندم على طلبه لراتب معين حين توظيفه ظنا... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات