الموضوع: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
بسم الله الرحمن الرحيم
جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب
وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن أبدأ بها وهل حفظ النماذج أو القوانين فقط هما الأساس أما يوجد أسرار أخرى للنجاح فى هذا المجال .....زأرجوا أن يكون فهم القصد وبالله لا تبخلوا على بالرد أو النصيحة أو التوجيه
والسلام عليكم
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
اولا الصدق و الامانة و الاخلاص والسرية من اهم صفات رجل الموارد البشرية الناجح ثانيا الالمام بتفاصيل العمل كلها من الالف الى الياء من اجراءات و غيرها ثالثا العلاقات الجيدة مع الاخرين رابعا حب التطوير الذاتي خامسا العمل بروح الفريق سادسا عدم تدخل الاخرين بعملك -الواسطة سابعا كتابة التقارير بشكل جيد هذه بعض الصفات و ليست كلها
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
من وجه نظري هذا يعتمد على طبيعة العمل لديكم في المنشاة
والمساحات التي يمكنك التحرك فيها . فاغلب الشركات للاسف لاتعرف عن الموارد البشرية الا العلاقات الحكومية
والحضور والانصراف .
واما من ناحية التعلم والالمام فانصحك بالتالي
1- يجب عليك الالمام بنظام وسياسة الشركة جيد + ونظام مكتب العمل
2- محاولة فهم الموارد البشرية من التسلسل الطبيعي لها وهي من وقت طلب التوظيف للموظفين الجدد الى انهاء الخدمات او الاستقال خطوة خطوة
واقصد بذلك ان تبحث عن الخطوات حين حاجتك اليها لكي ترسخ في ذهنك بدل من قراتها مره واحد كا قرائة الصحف اليومية
3-عليك بلاستماع اكثر من التكلم مع الموظفين فكل من يقصدك لدية مشكلة يفضل ان يجد من يسمعه حتى لو لم يكن لديك حل له
4- في حالة الشكاوي انتبة من الاستماع الى طرف واحد اذا كانت المشكلة بين طرفين
5- حافظ على هيبتك وهيبة الادارة في اقوالك وافعالك
هذه بعض النصائح وللمزيد ارجوا مراسلتي على ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مطلوب موظف موارد بشرية hr
لشركة مواد غذائية بمدينة 6 اكتوبر
يفضل الإقامة بمدينة 6 أكتوبر
ت : 0111030248 (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاعمال المطلوبة من إدارة الموارد البشرية كثيره وعديدة وعدد كبير من المتخصصين لا يسنطيع الالمام بها ، والمطلوب من كل عضو إضافة معلومات جديدة عن إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أيها الاخوة انا موظف جديد في قسم الموارد البشرية في احد الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية
ارجو المساعدة في نصحي وتزويدي في اسم كتاب او مذكرة او موضوع... (مشاركات: 4)
الساده الافاضل
بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر
هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم