الموضوع: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
بسم الله الرحمن الرحيم
جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب
وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن أبدأ بها وهل حفظ النماذج أو القوانين فقط هما الأساس أما يوجد أسرار أخرى للنجاح فى هذا المجال .....زأرجوا أن يكون فهم القصد وبالله لا تبخلوا على بالرد أو النصيحة أو التوجيه
والسلام عليكم
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
اولا الصدق و الامانة و الاخلاص والسرية من اهم صفات رجل الموارد البشرية الناجح ثانيا الالمام بتفاصيل العمل كلها من الالف الى الياء من اجراءات و غيرها ثالثا العلاقات الجيدة مع الاخرين رابعا حب التطوير الذاتي خامسا العمل بروح الفريق سادسا عدم تدخل الاخرين بعملك -الواسطة سابعا كتابة التقارير بشكل جيد هذه بعض الصفات و ليست كلها
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
من وجه نظري هذا يعتمد على طبيعة العمل لديكم في المنشاة
والمساحات التي يمكنك التحرك فيها . فاغلب الشركات للاسف لاتعرف عن الموارد البشرية الا العلاقات الحكومية
والحضور والانصراف .
واما من ناحية التعلم والالمام فانصحك بالتالي
1- يجب عليك الالمام بنظام وسياسة الشركة جيد + ونظام مكتب العمل
2- محاولة فهم الموارد البشرية من التسلسل الطبيعي لها وهي من وقت طلب التوظيف للموظفين الجدد الى انهاء الخدمات او الاستقال خطوة خطوة
واقصد بذلك ان تبحث عن الخطوات حين حاجتك اليها لكي ترسخ في ذهنك بدل من قراتها مره واحد كا قرائة الصحف اليومية
3-عليك بلاستماع اكثر من التكلم مع الموظفين فكل من يقصدك لدية مشكلة يفضل ان يجد من يسمعه حتى لو لم يكن لديك حل له
4- في حالة الشكاوي انتبة من الاستماع الى طرف واحد اذا كانت المشكلة بين طرفين
5- حافظ على هيبتك وهيبة الادارة في اقوالك وافعالك
هذه بعض النصائح وللمزيد ارجوا مراسلتي على ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مطلوب موظف موارد بشرية hr
لشركة مواد غذائية بمدينة 6 اكتوبر
يفضل الإقامة بمدينة 6 أكتوبر
ت : 0111030248 (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاعمال المطلوبة من إدارة الموارد البشرية كثيره وعديدة وعدد كبير من المتخصصين لا يسنطيع الالمام بها ، والمطلوب من كل عضو إضافة معلومات جديدة عن إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أيها الاخوة انا موظف جديد في قسم الموارد البشرية في احد الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية
ارجو المساعدة في نصحي وتزويدي في اسم كتاب او مذكرة او موضوع... (مشاركات: 4)
الساده الافاضل
بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر
هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)